La BDL veut se développer en Algérie

Il s’agit là de la création d’une structure organisée qui aura à charge de confectionner et de mettre à jour une banque de données statistiques utilisables sur l’investissement et les données relatives au marché d’opportunité ou de sensibilité. Lors de sa visite à Sétif dans l’est de l’Algérie, le PDG de la Banque de développement local (BDL) Bechtarzi Mohamed Arselane, a tenu à rappeler que le recours à la mise en place d’une telle structure est un impératif qu’imposent tant les mutations que le développement et la diversification des secteurs d’investissement à la faveur du développement de la technologie et des procédés industriels. « Il est clair que le simple flair ne suffit guère pour orienter un investissement, d’où l’urgence pour le banquier de disposer de données réelles pour pouvoir évaluer et mesurer l’impact d’un investissement voire sa rentabilité », dira le PDG de la BDL, et d’enchaîner, « parallèlement à tous les progrès réalisés grâce à l’amélioration de la qualité de service, de la formation et des procédures, nous nous sommes sérieusement engagés à faire de notre organisme, une unité dynamique et influente dans le contexte économique et de développement durable » en Algérie.

Côté organisationnel et pour rendre l’accès au crédit bancaire plus facile et mieux efficace, notre interlocuteur expliquera que chaque direction régionale de la Banque de développement local (BDL) en Algérie sera incessamment dotée d’une cellule d’étude de marché qui aura la double fonction. D’abord, celle d’assurer une mise en place d’une banque de données locale et ensuite celle d’enrichir la banque de données centrale au niveau de la direction concernée. Concernant l’allègement de la procédure de traitement des dossiers, notamment ceux relatifs aux demandes de crédit d’investissement, M. Bechtarzi annoncera que ces séries de visites, qu’il envisage d’étendre auprès de toutes les agences et directions régionales de la Banque de développement local (BDL), visent également à cerner la position et l’encrage des agences au niveau local et régional, à l’effet de définir le barème de la délégation des pouvoirs des agences et des directions régionales (D.R). « Nous sommes en train de nous concerter à propos de la détermination pour chaque région et agence au niveau de la délégation des pouvoirs en fonction de leurs besoins, mais aussi de leurs capacités à assurer la bancabilité des projets ou celles des entreprises à financer », expliquera le PDG annonçant que des orientations ont été données aux responsables à l’effet de réduire la durée de traitement d’un dossier et sa limitation à moins de 30 jours à compter de la date de son dépôt.

Synthèse de Souad, www.algerie-dz.com
D’après le Quotidien d’Oran