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Station Mazagan
Premières livraisons fin 2009 · L’offre porte sur 67 des 150 villas
· Le résidentiel et l’hôtellerie livrés en même temps
UN super show. Pour la présentation de l’offre touristique et résidentielle de la station Mazagan Resort, les promoteurs ont fait les choses en grand, mardi à Casablanca.
Aménagée par le sud-africain Kerzner, cette station du plan Azur est considérée comme l’une des plus importantes réalisations du groupe en Afrique. Pour l’occasion, la présence du patron du groupe Sol Kerzner était annoncée. Ce dernier s’est décommandé à la dernière minute. Il sera représenté par Tobin Prior, PDG de Kerzner international. D’ailleurs, tous les partenaires étaient au rendez-vous. Afin de rassurer ceux qui redoutent les effets de la crise financière internationale sur les projets touristiques ouverts ici et là à travers le Royaume. Pour la station Mazagan, tout va bien. D’ailleurs, Aziz Ayouch, nouveau DG du pôle immobilier Maroc de Kerzner, a été formel: «La première phase du projet sera livrée dans le courant du dernier trimestre de 2009». Celle-ci représente un investissement de 3,1 milliards de DH hors volet résidentiel. Déjà, 17 commandes fermes ont été enregistrées. Mais, pourra-t-on rattraper le retard d’une année enregistré sur le chantier? Un retard «dû à l’introduction d’avenants par l’aménageur-développeur Kerzner». Par ailleurs, des difficultés pointent à l’horizon. En effet, les 7 kilomètres de littoral que couvre le projet représentent un corridor empêchant l’accès aux plages des populations. «A ce propos, des conventions sont prévues avec les autorités compétentes pour ne léser personne», répond Ayouch sans en dire plus.
Par ailleurs, le volet touristique, un hôtel de luxe 5* de 500 chambres, sera livré en même temps. La première partie de l’offre portera sur 67 des 150 villas de la phase 1. Dans le lot, figurent également plusieurs restaurants et bars, un casino, un centre de conférences, une discothèque, des aires de jeu pour enfants, un spa, un parcours de golf de 18 trous. Il n’empêche que, ici comme ailleurs, dans le plan Azur, l’on semble mettre plutôt l’accent sur l’immobilier au détriment du tourisme. «Faux», rétorquent les promoteurs. «Nous ne finançons pas notre projet grâce aux ventes du résidentiel», renchérit Prior.
A noter que la signature de la convention de mise en valeur de la 2e station du plan Azur, Mazagan Resort, remonte au 22 juillet 2004. Le montant d’investissement est de 5,3 milliards de DH dont 50% sera assuré par les partenaires locaux du groupe que sont la Caisse de dépôt et de gestion (CDG), la Somed et le groupe Mutuelle agricole marocaine d’assurance/Mutuelle centrale marocaine d’assurance (Mamda/MCMA). Le reste du financement est supporté par le groupe Kerzner International dont une partie est assurée par la Banque centrale populaire (BCP).
Bahamas, 20% des recettes du groupe
LE chiffre d’affaires du casino de Atlantis de Bahamas représente 20% des recettes du groupe Kerzner. Le casino pèse pour beaucoup dans l’offre du sud-africain «car il répond aux attentes d’une partie de notre clientèle haut de gamme». Quel type de clientèle compte-t-il drainer au Maroc? Elle est essentiellement européenne, notamment allemande, britannique, française, espagnole et italienne.
Bachir THIAM
Premières livraisons fin 2009 · L’offre porte sur 67 des 150 villas
· Le résidentiel et l’hôtellerie livrés en même temps
UN super show. Pour la présentation de l’offre touristique et résidentielle de la station Mazagan Resort, les promoteurs ont fait les choses en grand, mardi à Casablanca.
Aménagée par le sud-africain Kerzner, cette station du plan Azur est considérée comme l’une des plus importantes réalisations du groupe en Afrique. Pour l’occasion, la présence du patron du groupe Sol Kerzner était annoncée. Ce dernier s’est décommandé à la dernière minute. Il sera représenté par Tobin Prior, PDG de Kerzner international. D’ailleurs, tous les partenaires étaient au rendez-vous. Afin de rassurer ceux qui redoutent les effets de la crise financière internationale sur les projets touristiques ouverts ici et là à travers le Royaume. Pour la station Mazagan, tout va bien. D’ailleurs, Aziz Ayouch, nouveau DG du pôle immobilier Maroc de Kerzner, a été formel: «La première phase du projet sera livrée dans le courant du dernier trimestre de 2009». Celle-ci représente un investissement de 3,1 milliards de DH hors volet résidentiel. Déjà, 17 commandes fermes ont été enregistrées. Mais, pourra-t-on rattraper le retard d’une année enregistré sur le chantier? Un retard «dû à l’introduction d’avenants par l’aménageur-développeur Kerzner». Par ailleurs, des difficultés pointent à l’horizon. En effet, les 7 kilomètres de littoral que couvre le projet représentent un corridor empêchant l’accès aux plages des populations. «A ce propos, des conventions sont prévues avec les autorités compétentes pour ne léser personne», répond Ayouch sans en dire plus.
Par ailleurs, le volet touristique, un hôtel de luxe 5* de 500 chambres, sera livré en même temps. La première partie de l’offre portera sur 67 des 150 villas de la phase 1. Dans le lot, figurent également plusieurs restaurants et bars, un casino, un centre de conférences, une discothèque, des aires de jeu pour enfants, un spa, un parcours de golf de 18 trous. Il n’empêche que, ici comme ailleurs, dans le plan Azur, l’on semble mettre plutôt l’accent sur l’immobilier au détriment du tourisme. «Faux», rétorquent les promoteurs. «Nous ne finançons pas notre projet grâce aux ventes du résidentiel», renchérit Prior.
A noter que la signature de la convention de mise en valeur de la 2e station du plan Azur, Mazagan Resort, remonte au 22 juillet 2004. Le montant d’investissement est de 5,3 milliards de DH dont 50% sera assuré par les partenaires locaux du groupe que sont la Caisse de dépôt et de gestion (CDG), la Somed et le groupe Mutuelle agricole marocaine d’assurance/Mutuelle centrale marocaine d’assurance (Mamda/MCMA). Le reste du financement est supporté par le groupe Kerzner International dont une partie est assurée par la Banque centrale populaire (BCP).
Bahamas, 20% des recettes du groupe
LE chiffre d’affaires du casino de Atlantis de Bahamas représente 20% des recettes du groupe Kerzner. Le casino pèse pour beaucoup dans l’offre du sud-africain «car il répond aux attentes d’une partie de notre clientèle haut de gamme». Quel type de clientèle compte-t-il drainer au Maroc? Elle est essentiellement européenne, notamment allemande, britannique, française, espagnole et italienne.
Bachir THIAM
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