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Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui tous les
jours arrivait de bonne heure à son travail. Elle passait toute sa
journée à
travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la
chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent
mais,malheur !, elle n'était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel
il
recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les
horaires d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un
système de compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une
secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si
bien qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système de
classement
et qui fut chargée de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de
travailler, travailler, travailler. Le Frelon, PDG de l'entreprise,
était ravi de recevoir les rapports de la coccinelle, si bien qu'il lui
demanda des études comparatives avec graphiques, indicateurs
et analyse de tendance. Il fallut donc embaucher un Cafard pour
assister le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une
imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de
rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant
imposée.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de prendre
des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la
Fourmi heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier de son
bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique a insi qu'un
nouvel ordinateur avec écran plat. Seulement, avec plusieurs
ordinateurs, il
fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service
ressenti rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son
Assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan
stratégique de
pilotage ainsi que le budget de son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et de
moins en moins productive.
"Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social",
dit la Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les
chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse
et
productive travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc
recours
aux services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il face un
diagnostic et qu'il apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de
laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce
service". Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations
et ..licencia la Fourmi !
Moralité :
Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut
mieux être incompétent et ne servir à rien. Les incompétents n'ont pas
besoin de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde le
sait !
Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au
travail, on ne te le pardonnerait pas.
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta
propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon,
Coccinelle,Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques
universitaires qui démontrent que la majorité des être humains tendent
à devenir des parasites ...
jours arrivait de bonne heure à son travail. Elle passait toute sa
journée à
travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la
chansonnette.
Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent
mais,malheur !, elle n'était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel
il
recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les
horaires d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un
système de compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une
secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si
bien qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système de
classement
et qui fut chargée de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de
travailler, travailler, travailler. Le Frelon, PDG de l'entreprise,
était ravi de recevoir les rapports de la coccinelle, si bien qu'il lui
demanda des études comparatives avec graphiques, indicateurs
et analyse de tendance. Il fallut donc embaucher un Cafard pour
assister le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une
imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de
rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant
imposée.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de prendre
des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la
Fourmi heureuse et productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier de son
bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique a insi qu'un
nouvel ordinateur avec écran plat. Seulement, avec plusieurs
ordinateurs, il
fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service
ressenti rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son
Assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan
stratégique de
pilotage ainsi que le budget de son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et de
moins en moins productive.
"Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social",
dit la Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les
chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse
et
productive travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc
recours
aux services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il face un
diagnostic et qu'il apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de
laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce
service". Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations
et ..licencia la Fourmi !
Moralité :
Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut
mieux être incompétent et ne servir à rien. Les incompétents n'ont pas
besoin de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde le
sait !
Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au
travail, on ne te le pardonnerait pas.
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta
propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon,
Coccinelle,Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques
universitaires qui démontrent que la majorité des être humains tendent
à devenir des parasites ...
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