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Voir la version complète : Le Mondial-2022 au Qatar, une aubaine pour l'ensemble de la région


zek
19/12/2010, 19h32
Le Qatar et ses voisins arabes du Golfe devraient tirer profit de la Coupe du monde de football de 2022 à Doha, à la faveur des énormes investissements envisagés en prévision de cet événement, selon une étude publiée dimanche.

Le Qatar, petit pays du Golfe riche en gaz naturel, avait annoncé des investissements d'au moins 100 milliards de dollars bien avant sa récente sélection pour l'organisation du Mondial-2022, rappelle l'étude de la Banque nationale du Koweït.

"L'organisation du Mondial apporte un sens d'urgence (...) pour la réalisation des projets essentiels pour le succès de l'événement", ajoute le rapport.

Les principaux projets sont un métro et un réseau ferroviaire rapide (25 milliards de dollars), dont une partie devrait être opérationnelle pour le Mondial, et l'aéroport international de Doha (10 milliards de dollars), dont la première phase sera ouverte en 2012.

Parmi les autres grands projets, l'étude cite un port en eau profonde (7 milliards de dollars), un pont devant relier le Qatar et Bahreïn (4 milliards de dollars), ainsi qu'une enveloppe de 20 milliards de dollars pour des projets routiers.

Sans oublier les 12 stades (4 milliards de dollars) de la compétition...

Elle souligne que l'ensemble de la région du Golfe devrait tirer profit des retombées de ces projets au Qatar, et en premier lieu les entreprises et les établissements financiers.

Certaines compagnies régionales seront appelées à coopérer pour répondre à une demande exceptionnelle attendue au Qatar, ce qui va renforcer le commerce régional, y compris dans le secteur des matériaux de construction, selon l'étude.

AFP

mehdiamine
19/12/2010, 22h37
100 milliards pour le btp américain , anglais , français ...... l'indécence et la connerie d'ans toute sa splendeure.

Tems
19/12/2010, 22h59
les arabes pense par le cu !!

zek
20/12/2010, 09h54
100 milliards pour le btp américain , anglais , français ...... l'indécence et la connerie d'ans toute sa splendeure.

Tu sais, ils n'ont pas attendu que les Français ou les Anglais leur laissent des infrastructures de base, ils partent de zéro.

Comme je te l'ai déjà dit la plus grosse partie des contrats reviendront aux grandes entreprises nationales des pays du Golfe.

Ils ne faut pas voire la dépense, il faut voire combien, ça leur rapportera dans le futur.

RIM-K65
20/12/2010, 11h41
Oui Zek, ca commence bien les contrats pour les arabes


Première étape, l'architecture des stades :


Lusail iconic stadium : Foster + Partners (britannique)


Education City Stadium : RFA Fenwick Iribarren Architects (espagnol)


Les autres stades (10) pour Albert Speer & Partner GmbH (allemand)


Vive la coupe du monde des arabes :confused:

RIM-K65
20/12/2010, 11h48
Je rappelle que pour la Corée et le Japon en 2002, le Portugal en 2004, l'Allemagne en 2006 et l'Afrique du Sud en 2010 … la conception des stades a été faite par des nationaux pour montrer le génie architectural du pays.

Les arabes en 2022 eux, vont montrer a quel point l'argent rend con.

samarkand777
20/12/2010, 11h48
c'est fou quand meme avec tous leurs pétro dollars les pays du golfe qui ont cet argent depuis 40 ans maintenant en masse ne sont toujours pas capables de construire des hotels, stades,routes ect par leurs propres moyens.

bien sur il existe de grands groupes arabes de btp mais les contrats reviennent souvent aux etrangers car ils sont meilleurs tout simplement.

on comprend pourquoi l'algerie galère pour trouver une bonne entreprise DZ pour faire une route:22:

RIM-K65
20/12/2010, 11h59
Khalifa construction avait commencé je pense la construction du stade national du Koweït avant sa faillite.

ETRHB Haddad construit actuellement le stade de Tizi Ouzou, ce stade est conçu a 100 % par des algériens et c'est un très beau stade.

zek
20/12/2010, 12h41
Oui Zek, ca commence bien les contrats pour les arabes


Première étape, l'architecture des stades :


Lusail iconic stadium : Foster + Partners (britannique)


Education City Stadium : RFA Fenwick Iribarren Architects (espagnol)


Les autres stades (10) pour Albert Speer & Partner GmbH (allemand)

Il ne faut pas oublier les sous-traitants locaux pour les infrastructures de base, les routes, etc.

Un architecte étranger peut travailler aves des entreprises locales.

http://www.youtube.com/v/-mxBnkd1wXA?fs=1&hl=fr_FR

rodmaroc
20/12/2010, 12h57
Il ne faut pas oublier les sous-traitants locaux pour les infrastructures de base, les routes, etc.

Un architecte étranger peut travailler aves des entreprises locales.


Bonjour zek,
Quels sous-traitants locaux et quelles entreprises locales? il y en a pas tout simplement.

tenebre
20/12/2010, 14h34
Quels sous-traitants locaux et quelles entreprises locales? il y en a pas tout simplement.
c'est vrai ? alors tout le pays est construit par des mains étrangères ??

rodmaroc
20/12/2010, 14h42
@tenebre
Toute la main d'oeuvre + expertise sont étrangère....je trouve ca dommage.

Adama
20/12/2010, 15h15
RIM-K65 (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=69177) à 12h41 le 20/12/10

Oui Zek, ca commence bien les contrats pour les arabes


Première étape, l'architecture des stades :


Lusail iconic stadium : Foster + Partners (britannique)


Education City Stadium : RFA Fenwick Iribarren Architects (espagnol)


Les autres stades (10) pour Albert Speer & Partner GmbH (allemand)


Vive la coupe du monde des arabes




RIM-K65 (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=69177) à 12h48 le 20/12/10

Je rappelle que pour la Corée et le Japon en 2002, le Portugal en 2004, l'Allemagne en 2006 et l'Afrique du Sud en 2010 … la conception des stades a été faite par des nationaux pour montrer le génie architectural du pays.

Les arabes en 2022 eux, vont montrer a quel point l'argent rend con.





samarkand777 (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=57096) à 12h48 le 20/12/10

c'est fou quand meme avec tous leurs pétro dollars les pays du golfe qui ont cet argent depuis 40 ans maintenant en masse ne sont toujours pas capables de construire des hotels, stades,routes ect par leurs propres moyens.

bien sur il existe de grands groupes arabes de btp mais les contrats reviennent souvent aux etrangers car ils sont meilleurs tout simplement.




C’est entièrement faux !

Même la toute puissante chine fait appelle encore à des bureaux d’architecture étrangers pour ses besoins si nécessaire. Le Beijing National Stadium des jeux olympiques d’été de 2008 a été conçus par l’agence d’architecture suisse Herzog & de Meuron.


Beijing National Stadium

http://img149.imageshack.us/img149/9292/stadeolympiquedenuit121.jpg (http://img149.imageshack.us/i/stadeolympiquedenuit121.jpg/)

http://img705.imageshack.us/img705/2156/beijingbirdsnest4hr.jpg (http://img705.imageshack.us/i/beijingbirdsnest4hr.jpg/)

http://img255.imageshack.us/img255/24/800pxbirdsnest2.jpg (http://img255.imageshack.us/i/800pxbirdsnest2.jpg/)



Shanghai World Financial Center

Agence d’architecture Kohn Pedersen Fox Associates (KPF)

http://img510.imageshack.us/img510/5810/worldfinancialcenter.jpg (http://img510.imageshack.us/i/worldfinancialcenter.jpg/)

http://img691.imageshack.us/img691/4259/swfca1small.jpg (http://img691.imageshack.us/i/swfca1small.jpg/)




Wembley Stadium

Quand au Wembley Stadium situait à Wembley. Il a été crée entre autre
par Populous, une agence d’architecture Américaine. Pourtant on ne peut pas dire que les Anglais soit des incapables.

http://img843.imageshack.us/img843/7287/wembleystadiumt.jpg (http://img843.imageshack.us/i/wembleystadiumt.jpg/)

http://img812.imageshack.us/img812/6909/wembleys.jpg (http://img812.imageshack.us/i/wembleys.jpg/)



Les pays du golf possèdent de nombreuses très grandes entreprises de BTP de notoriété internationale tout à fait capables de relever le défi. Ils bâtissent déjà des structures extrêmement complexes de plus de 500 mètres de hauteur. Alors qu’il y a tout juste dix ans ils ne démarraient pratiquement de rien. De même ils mettent tous les moyens nécessaires pour acquérir le savoir faire et combler leur retard le plus rapidement possible. C’est des domaines très techniques, cela prend du temps pour former un personnel expérimenté.



Exemples « voir Liens Anciens posts » :

« La Mecque va se doter d'une horloge six fois plus grande que Big Ben. »

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=165730&page=4

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=165730&page=7

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=165730&page=8




La « Al Hamra Tower » à Koweït City.

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=168892




Quand au Qatar, il possède déjà ses propres sociétés de BTP international et en fait l’acquisition d’autres au fur et mesure, afin d’étoffer d’avantage sa maitrise technologique. L’argent qu’il dépensera pour ses projets, lui reviendra automatiquement dans ses caisses.



Voir Liens Anciens posts :

« Le Qatar achète Vinci le numéro 1 du BTP mondial »

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar&page=2








samarkand777
20/12/2010, 15h30
oui on se souvient de l'émirati groupe de btp qui voulait investir 25 milliards de dollars en algerie.....

ou encore ibc qui a arnaqué des milliers d'algeriens et qui est au tribunal en ce moment.

faut pas generaliser mais avec tout leurs pétro dollars les pays du golfe devraient etre des super puissance mondiales.

RIM-K65
20/12/2010, 16h16
Le nid d'oiseau de Pékin a été conçu par Herzog & de Meuron, ArupSport, China Architecture Design and Research Group et Ai Weiwei

Wembley a été conçu par Foster and Partners, Populous et Nathaniel Lichfield and Partners

C'est un partenariat car certaines agences sont très expérimentées dans certaines domaines.

Le Qatar c'est 100 % importé, en plus on peut faire appel a des étrangers pour un ou deux stades, pour une aide mais pas pour les 12 stades avec une conception a 100 % étrangère.

Ca veut dire tout simplement qu'il existe pas d'architectes Qataris capables de concevoir un stade.

zek
20/12/2010, 16h21
From Jeddah to Doha to Dubai, Middle East Architect reveals the top 15 local architecture firms in the GCC

Many of the biggest and best-known projects in the Middle East bear the name of firms headquartered in the US, UK or Europe, but the firms of the GCC have also left their indelible stamps on the architecture of the region.

From regional giants such as Saudi Arabia’s ZFP and Abu Dhabi’s Dewan, to the 5-10 person outfits of Jeddah, Dubai and Kuwait, Middle East Architect has ranked GCC’s brightest and best according to the number of architects on their staff.

Arab Engineering Bureau (AEB)

Architects: 81
Staff: 400
HQ: Doha, Qatar
Founded: 1966

The firm: Over the past 45 years AEB has completed over 1,000 projects across the Middle East and Asia, from private villas to billion dollar mega-projects. Founded by Ibrahim Mohamed Al Jaidah in Doha, Qatar, the firm now has offices in Abu Dhabi, Manila and Kuala Lumpur and plans to open a new office in Muscat, Oman, in the near future. Recent projects include the Park Hyatt Hotel in Doha, and a number of embassy buildings including the Omani embassy in Yemen and the Qatari Embassy in Cyprus.
Project: Kempinski Tower, Qatar.

Khatib & Alami

Architects: 500
Staff: 3,200
HQ: Lebanon
Founded: 1959

The firm: Khatib and Alami began its life in Lebanon as a consulting firm but has since spread to Saudi Arabia, Oman, Qatar, Yemen, Jordan, Syria, Kuwait, the UAE, Bahrain, Palestine, Egypt, Morocco, Algeria, Sudan, Libya and Iraq, as well as the Caucuses and Europe. Founded by Prof Munir Khatib in 1959, the firm now has over 50 years experience in major projects in the Middle East, providing consulting services in architecture, planning, construction, structural engineering, transportation, airports, light rail networks, ports, lanscaping, irrigation, environmental engineering, IT and MEP systems.
Project: Motor City Green Community, Dubai.



Zuhair Fayez Partnership

Architects: 300
Staff: 3,000
HQ: Jeddah, Saudi Arabia
Founded: 1975

The firm: With offices in Riyadh, Mecca, Damman and Medina, ZFP are Saudi Arabia’s biggest architecture firm. Founded 35 years ago by architect Zuhair Fayez in Jeddah, the firm now has international offices in Cairo, Dubai, Manila and Hyderabad, and a slew of major projects under its belt – including individual developments and those carried through with international partners. ZFP’s most recent project is the High Technology Park Buildings for Pension Fund in Riyadh.
Project: ITCC, Riyadh, Saudi Arabia.

Dewan Architectsand Engineers

Architects: 120
Staff: 230
HQ: Abu Dhabi
Founded: 1984

The firm: Founded in Baghdad by chairman and CEO Mohamed Al Assam, Dewan now has offices in Dubai, Riyadh, Baghdad, Manila and Doha. The firm is responsible for a number of high-profile projects in the UAE but has most recently turned its attention back to Iraq, where it is currently working on a redevelopment of the area surrounding the holy shrines at Kadhimiya, Baghdad. Dewan are also currently developing six schools for the Abu Dhabi Education Council.
Project: Media One Tower, Dubai, UAE.

DSA Architects International

Architects: 40
Staff: 71
HQ: Dubai
Founded: 1985

The firm: Based in Dubai, DSA Architects has projects ranging from the Seychelles to Mexico including hotels, industrial and commercial projects, retail and residential. The firm behind both the Madinat Jumeirah and Dubai Old Town, DSA has a significant presence in the region, and large offices in South Africa and Portugal to serve its regional markets. Other recent developments include Al Fattan Residences in Abu Dhabi, and IFA Fairmont Residences, Jumeirah Palm Island.
Project: Tilal Liwa Hotel, Abu Dhabi, UAE.

Draw Link Group

Architects: 20
Staff: 80
HQ: Dubai
Founded: 2000

The firm: With offices in Tunisia and Qatar, Draw Link Group’s most recent projects are a boutique hotel in Deira as well as the Dougga Centre in Tunisia, where founding partner and lead architect Daousser Chennoufi hails from. Draw Link also designed the Al Mizar and
Zabeel mosques in Dubai, UAE.
Project: Dougga Centre, Tunisia.

Al Hatmy Engineering Consultants

Architects: 30
Staff: 320
HQ: Muscat, Oman
Founded: 1978

The firm: Based in the Omani capital of Muscat, Al Hatmy has worked in UAE, Pakistan and Africa since it was founded 30 years ago by Ali Al Hamdani. Recent projects include a building on Dubai Marina and a sports complex in Oman. The firm is also doing a great deal of work in Tanzania, and is currently developing the Royal Dar Es Salaam Golf Course.
Project: Royal Dar Es Salaam Golf Course, Tanzania.

X Architects

Architects: 15
Staff: 35
HQ: Dubai
Founded: 2003

The firm: Started by Ahmed Al Ali and Farid Esmaeil just seven years ago in Dubai, X Architects has been involved in a number of well-received residential projects in the UAE, including Xeritown, an eco-city designed in 2008 and the winner of Middle East Architect’s best mixed use development award in 2009. The fast-growing Emirati firm has also designed numerous villas, house boats and showrooms in the UAE and recently established an office in Abu Dhabi. X Architects has developed a reputation for highly-sustainable architecture and local design.
Project: Kojack Motor Showroom, Motorcity, Dubai.


Dubarch

Architects: 10
Staff: 60
HQ: Dubai
Founded: 1986

The firm: Started by architects Amir Rahbar and Ahmed Al Banna in the late 1980s, Dubarch was responsible for one of Dubai’s first iconic landmark buildings, the National Bank of Abu Dhabi, on which Rahbar was chosen as lead consultant. Since then the firm has established offices in Abu Dhabi and Manila, and worked for high-profile clients including the Commercial Bank of Dubai and the Shangri-La Hotel. They recently worked on Qasr Al Sarab, a desert resort.
Project: Qasr Al Sarab, near Liwa , Abu Dhabi, UAE.

3 Square

Architects: 6
Staff: 15
HQ: Dubai, UAE
Founded: 2006

The firm: Primarily involved in interior design, 3 Square’s exterior and landscape work only accounts for around 15% of its total work. But the firm are looking to boost this to over 30% in the next 12 months. With Nazneen Sabavala heading up the landscape design division has a number of projects under consideration. One of these projects includes a 20,000m2 farmhouse in Khawaneej, near Dubai.
Project: Private residence, Dubai.

TRACE Design

Architects: 5
Staff: 25
HQ: Dubai, UAE
Founded: 2008

The firm: TRACE Design was founded by Yemeni architect Suhail Thabet, who returned to the Middle East in 2007. Since then, the firm has been extremely active in the UAE, designing the offices for Dubai firm Profound Management Corporate, and a five villa compound in Al Ain. TRACE is also involved in two high-end restaurant projects.
Project: Office concept, UAE.

DXB.lab

Architects: 5
Staff: 7
HQ: Dubai
Founded: 2000

The firm: Set up ten years ago by architect Khalid Al Najjar, dxb.lab has made quite a name for itself in the UAE, designing a range of commercial, residential and public sector developments. Since being joined by Shahab Lutfi, CEO, in 2005 the firm has stretched itself into larger scale projects, including, in 2010, two labor camps in Jebel Ali and six private villas.
Project: Private villa, UAE.

Urbanphenomena

Architects: 4
Staff: 10
HQ: Jeddah, Saudi Arabia
Founded: 1999

The firm: Since starting out in Jeddah just over ten years ago, Urbanphenomena has sought to bring together young architects and designers in Saudi Arabia. The firm was set up by Mohammad Al-Sharif and Reda Sijiny and is involved in a number of residential projects in Jeddah and Riyadh.
Project: Al-Wesal Residential Units, Jeddah, Saudi Arabia.

GEC DAR - Gulf Engineers Consultants

Architects: 4
Staff: 10
HQ: Kuwait City, Kuwait
Founded: 2008

The firm: Headed up by sisters Shatha and Nada Al-Fahad, GEC DAR is only two years old but hoping to corner attract those clients in the Kuwaiti market who are looking for quality design within realistic budgets. The firm’s latest project is a social center and building for Imams and preachers in Kuwait, other developments on the boards include the Amwaj Centre in Saudi Arabia and the White Residence in Kuwait.
Project: Social Center & Imams Forum Building, Kuwait.

Adama
20/12/2010, 16h55
RIM-K65 (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=69177)

Le nid d'oiseau de Pékin a été conçu par Herzog & de Meuron, ArupSport, China Architecture Design and Research Group et Ai Weiwei


C’est toi qui pour argumenter incriminais que les conceptions architecturales même d’une éventuelle très grande nation se devaient d'être toujours national. Non ? Je n’ai fais que répondre à tes raisonnements volontairement biaisés.




RIM-K65 (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=69177)

Wembley a été conçu par Foster and Partners, Populous et Nathaniel Lichfield and Partners

C'est un partenariat car certaines agences sont très expérimentées dans certaines domaines.

Adama (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=46105) à 16h15

Wembley Stadium

Quand au Wembley Stadium situait à Wembley.Il a été crée entre autre
par Populous, une agence d’architecture Américaine. Pourtant on ne peut pas dire que les Anglais soit des incapables.




RIM-K65 (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=69177)


Le Qatar c'est 100 % importé, en plus on peut faire appel a des étrangers pour un ou deux stades, pour une aide mais pas pour les 12 stades avec une conception a 100 % étrangère.

Ca veut dire tout simplement qu'il existe pas d'architectes Qataris capables de concevoir un stade.


Adama (http://www.algerie-dz.com/forums/member.php?u=46105) à 16h15

Les pays du golf possèdent de nombreuses très grandes entreprises de BTP de notoriété internationale tout à fait capables de relever le défi. Ils bâtissent déjà des structures extrêmement complexes de plus de 500 mètres de hauteur. Alors qu’il y a tout juste dix ans ils ne démarraient pratiquement de rien. De même ils mettent tous les moyens nécessaires pour acquérir le savoir faire et combler leur retard le plus rapidement possible. C’est des domaines très techniques, cela prend du temps pour former un personnel expérimenté.







Quand au Qatar, il possède déjà ses propres sociétés de BTP international et en fait l’acquisition d’autres au fur et mesure,afin d’étoffer d’avantage sa maitrise technologique. L’argent qu’il dépensera pour ses projets, lui reviendra automatiquement dans ses caisses.




Voir Liens Anciens posts :

« Le Qatar achète Vinci le numéro 1 du BTP mondial »

http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar
(http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar)
(http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar)
http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar&page=2

(http://www.algerie-dz.com/forums/showthread.php?t=140260&highlight=Qatar&page=2)



Mais c’est bien toi qui disait que les pays du golf ne pouvaient mener à bien ces projets et que la majorité de l’argent dépensé irait de ce faite de facto à d’autres. En conclusion je t’invite expressément à relire tout le post dans son intégralité avec tous ses liens associés. A te pencher plutôt sur le retard quasi abyssal de tous les pays du Maghreb. Et de cesser de répondre inutilement à l’emporte pièce.









rodmaroc
20/12/2010, 16h57
salam adama,
qu'est ce que tu veux démontrer au juste?

Adama
20/12/2010, 17h12
Lis tous les posts. Regarde les vidéos affiliées. Et que s’interrompt cette cabale nauséabonde infondée.







zek
20/12/2010, 18h57
Qu'ils lisent plutôt Arabian business, ils se rendront compte qu'on ne peut pas cacher le soleil des pays du Golfe avec un tamis.

http://www.arabianbusiness.com/top-50-influential-arab-property-companies-190261.html

zek
20/12/2010, 19h22
Elle fait partie des Top 50, bonne lecture

With US$4.16bn made in revenue last year and more than 140,000 employees.

Consolidated Contractors Company (CCC) (Arabic: شركة اتحاد المقاولين‎) origins go back to 1943 when Hasib Sabbagh and four other contractors established the Consolidated Contractors Company (CCC) in Haifa. Sabbagh left Palestine in April 1948 and moved to Lebanon. In 1952, three talented young entrepreneurs, the late Kamel Abdul-Rahman, Hasib Sabbagh, and Said Khoury, joined forces to re-create Consolidated Contractors Company (CCC) which later became the region's largest multinational contracting company as well as worldwide. Two of the founding members are presently leading the company, Hasib Sabbagh as Chairman and Said Khoury as President. The letters CCC represented a little more than the partnership of three ambitious young men. At the end of 2006, CCC’s total revenues were in excess of US$3.1 billion dollars[1].

Operations

The construction activities of CCC extending over most of the Middle East cover fields in:

* Heavy Civil Construction: power plants, bridges and highway interchanges, harbor and docks, and civil work for process plants and the petrochemical industry.
* Highways, roads and airports.
* Water and Sewage treatment plants, pumping stations and all related networks.
* Mechanical Construction: fabrication and installation of piping, erection of equipment and vessels, structural steel works for light industry and heavy mechanical works (refineries, petrochemical plants, gas oil separation plants, oil loading and off loading terminals).
* Pipelines for water, gas and oil,
* High Quality Buildings.
* Oil and Gas EPC contracts.
* Construction of new port and dry dock complex duqum (SULTANATE OF OMAN)
* Modification of Seeb International Airport MUSCAT (Adil tahir kheli)



CCC is one of the world's largest contractors and the region's largest multinational. Originally established in Lebanon CCC continues to run its business from its headquarters in Greece following its move during the Lebanese Civil War. It maintains its European and Asian markets and generates 80% of its revenue from MENA countries.

CCC has a worldwide presence with projects in Algeria, Libya, Nigeria, Egypt, Yemen as well as the UAE. Projects include Dubai Mall, which is being developed with Dutco Balfour Beatty and others, Zayed Sports City and Jumeirah Bay Towers. Dubai Mall, the world's largest shopping centre covering 5 million sq ft - the size of 50 international football pitches - is due for completion next year. The mall is expected to receive more than 35 million visitors in its first full year of business and the figure is expected to rise by 20-30%.

CCC aims to double its revenue by expanding its projects such as the US$900m Karachaganak gas project in Kazakhstan. It also has developments in the Yemeni GSM operator Sabafon, as well as the joint venture bidding with Japan's Marubeni Corporation and US-based BTU ventures for the purchase of a 51% stake in the Central Electricity Company, CECO.

zek
20/12/2010, 19h25
Elle fait partie des Top 50, bonne lecture

With US$4.16bn made in revenue last year and more than 140,000 employees.

Consolidated Contractors Company (CCC) (Arabic: شركة اتحاد المقاولين‎) origins go back to 1943 when Hasib Sabbagh and four other contractors established the Consolidated Contractors Company (CCC) in Haifa.

Sabbagh left Palestine in April 1948 and moved to Lebanon. In 1952, three talented young entrepreneurs, the late Kamel Abdul-Rahman, Hasib Sabbagh, and Said Khoury, joined forces to re-create Consolidated Contractors Company (CCC) which later became the region's largest multinational contracting company as well as worldwide.

Two of the founding members are presently leading the company, Hasib Sabbagh as Chairman and Said Khoury as President. The letters CCC represented a little more than the partnership of three ambitious young men. At the end of 2006, CCC’s total revenues were in excess of US$3.1 billion dollars[1].

Operations

The construction activities of CCC extending over most of the Middle East cover fields in:

* Heavy Civil Construction: power plants, bridges and highway interchanges, harbor and docks, and civil work for process plants and the petrochemical industry.
* Highways, roads and airports.
* Water and Sewage treatment plants, pumping stations and all related networks.
* Mechanical Construction: fabrication and installation of piping, erection of equipment and vessels, structural steel works for light industry and heavy mechanical works (refineries, petrochemical plants, gas oil separation plants, oil loading and off loading terminals).
* Pipelines for water, gas and oil,
* High Quality Buildings.
* Oil and Gas EPC contracts.
* Construction of new port and dry dock complex duqum (SULTANATE OF OMAN)
* Modification of Seeb International Airport MUSCAT (Adil tahir kheli)



CCC is one of the world's largest contractors and the region's largest multinational. Originally established in Lebanon CCC continues to run its business from its headquarters in Greece following its move during the Lebanese Civil War. It maintains its European and Asian markets and generates 80% of its revenue from MENA countries.

CCC has a worldwide presence with projects in Algeria, Libya, Nigeria, Egypt, Yemen as well as the UAE. Projects include Dubai Mall, which is being developed with Dutco Balfour Beatty and others, Zayed Sports City and Jumeirah Bay Towers. Dubai Mall, the world's largest shopping centre covering 5 million sq ft - the size of 50 international football pitches - is due for completion next year. The mall is expected to receive more than 35 million visitors in its first full year of business and the figure is expected to rise by 20-30%.

CCC aims to double its revenue by expanding its projects such as the US$900m Karachaganak gas project in Kazakhstan. It also has developments in the Yemeni GSM operator Sabafon, as well as the joint venture bidding with Japan's Marubeni Corporation and US-based BTU ventures for the purchase of a 51% stake in the Central Electricity Company, CECO.

Pihman
20/12/2010, 19h50
un pont devant relier le Qatar et Bahreïn (4 milliards de dollars),


c'est comme relier Lahraoyne à Bachkou avec 4 Mrd de $


(en terme de population bien sûr)

:mrgreen:

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