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La victoire des bleus est salutaire et bénéfique pour les chaines de Télevision qui engrange de substanciels montants , les annonceurs bien sur répondent présents et veulent aussi être de la partie. Quand les bleus jouent, "Qui ne saute pas n'est pas français". et bien le slogan doit résonner dans les oreilles de TF1, M6 et Canal+ et les médias doivent sauter de joie
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TF1 peut souffler. Les Bleus sont qualifiés pour les quarts de finale de la Coupe dumonde de football. La Une voit donc s’éloigner le spectre d’une élimination prématurée, qui aurait porté un coup funeste aux rentrées publicitaires.
L’équation de TF1 est à la fois simple et délicate. Au début 2002, le groupe TF1 a investi 168 millions d’euros pour s’adjuger les droits de retransmission de deux Coupes du monde. L’édition asiatique de la compétition a été payée 68millions. Lemondial en Allemagne convenantmieux à une chaîne qui peut bénéficier d’horaires de retransmission optimum, TF1 a versé 100 millions d’euros pour s’octroyer la diffusion de 24 matches, dont l’exclusivité des rencontres des Bleus. Ce genre d’événement nécessite aussi une débauche de moyens : il faut ajouter 10millions d’euros de frais de production. TF1 a d’ores et déjà indiqué que la Coupe du monde serait une charge dans ses comptes.
Depuis le début de la compétition outre- Rhin, TF1 a engrangé plus de 70 millions d’euros net de recettes publicitaires. La grille tarifaire atteint des sommets lors des mi-temps. Un spot de 30 secondes placé en début d’écran, lors du match contre la Corée du Sud, se négociait 149 500 euros brut. Mais ces prix grimpent à 172 500 euros pour le huitième de finale remporté par la France contre l’Espagne. En revanche, si les Bleus n’avaient pas été au rendez-vous, les annonceurs auraient payé 45 % moins cher. Logique : l’audience s’en serait ressentie. L’affrontement face aux Espagnols a été suivi par 19 564 940 téléspectateurs. Un record sur l’année en cours. A titre de comparaison, ils étaient seulement 10 millions le 21 juin 1998, alors que les Bleus décrochaient une place en quart de finale face au Paraguay. L’Equipe de France n’a jamais bénéficié dans l’Hexagone d’un pareil soutien. En revanche, elle ne fait plus autant recette à l’extérieur des frontières. Seuls les téléspectateurs brésiliens restent fidèles, « l’équipe de Zidane est la 4e équipe la plus suivie depuis le début du Mondial » , selon l’agence Initiative. Sur 15marchés, 61 millions de téléspectateurs en moyenne ont regardé le match contre l’Espagne ( 44,9 % de part d’audience). RMC grand gagnant
Alors que les chaînes de télévision enchaînent les records, les radios essaient de tirer leur épingle du jeu. Les stations généralistes bénéficient d’une audience performante lorsque les horaires des matches sont en décalé par rapport au prime time TV. RMC, Europe 1, France Inter et RTL se tiennent ainsi dans un mouchoir de poche. Avec un avantage pour RMC, si l’on prend en compte l’audience réalisée sur Internet (plus de 10 000 connexions simultanées pour le match de 17 heures entre le Brésil et le Ghana). La station présidée par Alain Weill a l’avantage de diffuser l’intégralité des rencontres. Un investissement qui paie. RMC a réalisé 35 % de chiffre d’affaires publicitaire en plus sur juin 2006 comparé à 2005.
La presse sportive gagne aussi. Christophe Chenu, le patron de L’Equipe, a le sourire. Le bilan à mi-parcours s’annonce déjà excellent. « Notre budget était construit sur une élimination de la France en quart de finale. Mais déjà, les résultats sont au-delà de nos attentes » , confie le patron du quotidien. Hier, L’Equipe espérait une diffusion autour de 800 000 exemplaires pour un tirage d’un peu plus d’un million. Ce niveau de vente en huitième de finale est supérieur à celui d’un quart de finale en 1998 (700 000 exemplaires). En 2005, le journal enregistrait une diffusion France payée de 341 052 exemplaires. « La victoire de 1998 a créé une attente très forte du public » , poursuit Christophe Chenu. Dimanche, la performance pourrait être de moindre ampleur dans la mesure où il faut compter sur 10 000 points de vente de moins qu’en semaine. En publicité, c’est le jackpot. « Nous avons battu tous nos records avec un chiffre d’affaires mensuel d’environ 10 millions d’euros » , soit le double d’un mois normal
Par Le Figaro
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TF1 peut souffler. Les Bleus sont qualifiés pour les quarts de finale de la Coupe dumonde de football. La Une voit donc s’éloigner le spectre d’une élimination prématurée, qui aurait porté un coup funeste aux rentrées publicitaires.
L’équation de TF1 est à la fois simple et délicate. Au début 2002, le groupe TF1 a investi 168 millions d’euros pour s’adjuger les droits de retransmission de deux Coupes du monde. L’édition asiatique de la compétition a été payée 68millions. Lemondial en Allemagne convenantmieux à une chaîne qui peut bénéficier d’horaires de retransmission optimum, TF1 a versé 100 millions d’euros pour s’octroyer la diffusion de 24 matches, dont l’exclusivité des rencontres des Bleus. Ce genre d’événement nécessite aussi une débauche de moyens : il faut ajouter 10millions d’euros de frais de production. TF1 a d’ores et déjà indiqué que la Coupe du monde serait une charge dans ses comptes.
Depuis le début de la compétition outre- Rhin, TF1 a engrangé plus de 70 millions d’euros net de recettes publicitaires. La grille tarifaire atteint des sommets lors des mi-temps. Un spot de 30 secondes placé en début d’écran, lors du match contre la Corée du Sud, se négociait 149 500 euros brut. Mais ces prix grimpent à 172 500 euros pour le huitième de finale remporté par la France contre l’Espagne. En revanche, si les Bleus n’avaient pas été au rendez-vous, les annonceurs auraient payé 45 % moins cher. Logique : l’audience s’en serait ressentie. L’affrontement face aux Espagnols a été suivi par 19 564 940 téléspectateurs. Un record sur l’année en cours. A titre de comparaison, ils étaient seulement 10 millions le 21 juin 1998, alors que les Bleus décrochaient une place en quart de finale face au Paraguay. L’Equipe de France n’a jamais bénéficié dans l’Hexagone d’un pareil soutien. En revanche, elle ne fait plus autant recette à l’extérieur des frontières. Seuls les téléspectateurs brésiliens restent fidèles, « l’équipe de Zidane est la 4e équipe la plus suivie depuis le début du Mondial » , selon l’agence Initiative. Sur 15marchés, 61 millions de téléspectateurs en moyenne ont regardé le match contre l’Espagne ( 44,9 % de part d’audience). RMC grand gagnant
Alors que les chaînes de télévision enchaînent les records, les radios essaient de tirer leur épingle du jeu. Les stations généralistes bénéficient d’une audience performante lorsque les horaires des matches sont en décalé par rapport au prime time TV. RMC, Europe 1, France Inter et RTL se tiennent ainsi dans un mouchoir de poche. Avec un avantage pour RMC, si l’on prend en compte l’audience réalisée sur Internet (plus de 10 000 connexions simultanées pour le match de 17 heures entre le Brésil et le Ghana). La station présidée par Alain Weill a l’avantage de diffuser l’intégralité des rencontres. Un investissement qui paie. RMC a réalisé 35 % de chiffre d’affaires publicitaire en plus sur juin 2006 comparé à 2005.
La presse sportive gagne aussi. Christophe Chenu, le patron de L’Equipe, a le sourire. Le bilan à mi-parcours s’annonce déjà excellent. « Notre budget était construit sur une élimination de la France en quart de finale. Mais déjà, les résultats sont au-delà de nos attentes » , confie le patron du quotidien. Hier, L’Equipe espérait une diffusion autour de 800 000 exemplaires pour un tirage d’un peu plus d’un million. Ce niveau de vente en huitième de finale est supérieur à celui d’un quart de finale en 1998 (700 000 exemplaires). En 2005, le journal enregistrait une diffusion France payée de 341 052 exemplaires. « La victoire de 1998 a créé une attente très forte du public » , poursuit Christophe Chenu. Dimanche, la performance pourrait être de moindre ampleur dans la mesure où il faut compter sur 10 000 points de vente de moins qu’en semaine. En publicité, c’est le jackpot. « Nous avons battu tous nos records avec un chiffre d’affaires mensuel d’environ 10 millions d’euros » , soit le double d’un mois normal
Par Le Figaro