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Les faits:
Un ingénieur a marché sur la queue d'un chat. Le chat l'a mordu.
L'évolution de l'affaire:
Conte-rendu de l'agent de sécurité au chef de section.
... l’ingénieur a marché sur la queue du chat. Le chat l'a mordu;
Conclusion: il souffre des pieds, il ne peut plus marcher.
Veuillez, agréer, Monsieur...
Rapport du chef de section au chef de Département.
...cet abruti d’ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat l'a mordu, ce que je trouve logique. L'ingénieur souffre et ne peut plus marcher. C'est une bonne occasion pour le foutre à la porte parce que cet incident prouve qu'ilo passe son temps à s'amuser avec les chat.
Veuillez agréer...
Rapport du chef de département au chef de division.
D'après le chef de section, nous avons un ingénieur abruti qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avait mordu. Le chef de section trouve la réaction du chat logique et nous partageons son opinion; car meme si on est mordu, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres.
Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.
Veuillez, agréer, ...
Rapport du Chef de division au directeur des études
D'après le chef de département, le chef de section est devenu abruti parce qu'un de ses ingénieurs ne peut plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat. Et il précise que c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département m'a suggéré de mettre l'ingénieur à la porte. A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte actuel. La meilleure solution consisterait à licencier le chef de section sécurité qui n'avait pas pu prévoir cet incident et nous en prévenir.
Veuillez, agréer, ...
Rapport Du Directeur des études au PDG
Le chef de département est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. De toute évidence, ce chef de section est abruti et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l'expérience a prouvé que les abrutis n'ont jamais entravé la bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il serait préférable de nous séparer du chef de département.
Veuillez, agréer, ...
Rapport du PDG au conseil d'Administration.
Le directeur des études me signale qu'un chat est l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus abrutis; Ils se mordent les queues en marchant et veulent avoir raison des chefs de départements qui sont devenus fous; le chef de division a écrasé un ingénieur et enfin le directeur des études qui, traumatisé par les évènements, prétend que seuls les abrutis sont capables de maintenir la bonne marche d'une entreprise. Nous pensons qu'il est temps de le mettre en retraite anticipée.
Un ingénieur a marché sur la queue d'un chat. Le chat l'a mordu.
L'évolution de l'affaire:
Conte-rendu de l'agent de sécurité au chef de section.
... l’ingénieur a marché sur la queue du chat. Le chat l'a mordu;
Conclusion: il souffre des pieds, il ne peut plus marcher.
Veuillez, agréer, Monsieur...
Rapport du chef de section au chef de Département.
...cet abruti d’ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat l'a mordu, ce que je trouve logique. L'ingénieur souffre et ne peut plus marcher. C'est une bonne occasion pour le foutre à la porte parce que cet incident prouve qu'ilo passe son temps à s'amuser avec les chat.
Veuillez agréer...
Rapport du chef de département au chef de division.
D'après le chef de section, nous avons un ingénieur abruti qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avait mordu. Le chef de section trouve la réaction du chat logique et nous partageons son opinion; car meme si on est mordu, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres.
Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.
Veuillez, agréer, ...
Rapport du Chef de division au directeur des études
D'après le chef de département, le chef de section est devenu abruti parce qu'un de ses ingénieurs ne peut plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat. Et il précise que c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département m'a suggéré de mettre l'ingénieur à la porte. A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte actuel. La meilleure solution consisterait à licencier le chef de section sécurité qui n'avait pas pu prévoir cet incident et nous en prévenir.
Veuillez, agréer, ...
Rapport Du Directeur des études au PDG
Le chef de département est devenu fou parce que son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. De toute évidence, ce chef de section est abruti et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l'expérience a prouvé que les abrutis n'ont jamais entravé la bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il serait préférable de nous séparer du chef de département.
Veuillez, agréer, ...
Rapport du PDG au conseil d'Administration.
Le directeur des études me signale qu'un chat est l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus abrutis; Ils se mordent les queues en marchant et veulent avoir raison des chefs de départements qui sont devenus fous; le chef de division a écrasé un ingénieur et enfin le directeur des études qui, traumatisé par les évènements, prétend que seuls les abrutis sont capables de maintenir la bonne marche d'une entreprise. Nous pensons qu'il est temps de le mettre en retraite anticipée.