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Le MBA est-il toujours LA solution pour booster une carrière ? Un tremplin sans risque de gadin ? Pas si sûr. Valérie Rocoplan, coach de dirigeants, passe en revue les obstacles qui jalonnent le parcours.
1. Couple en péril. «Un MBA demande un gros inves*tisse*ment en temps et en énergie. Sans l’accord préalable du
con*joint, il y a un réel danger de voir le couple exploser.»
2. Pas de jump salarial. «Un MBA, c’est déjà un cadeau payé par l’entreprise. On soi*gne son employabilité. Il ne faut pas en attendre plus à court terme.» Et même si vous le financez sur vos pro*pres deniers, les évolutions de salaire restent faibles : une étude de l’université de Mem*phis a montré qu’avec dix-neuf années d’an*cienneté, la rentabilité d’un MBA n’est que de 2,2%
3. Echec possible. «Echouer dans cette entreprise est une tache indélébile qui peut générer un sentiment de honte.»
4. Fauteuil éjectable. «Lié à l’éloignement de l’entreprise, le risque de se faire piquer sa place est accru du fait de la crise et de la perte de mobilité interne qu’elle entraîne.»
5. Isolement. «Une fois acquis, le MBA suscite une envie d’évoluer, parfois mal perçue par l’entourage.» Bref, vos amis pourraient bien se faire la belle si vos différences sont devenues trop importantes.
6. Retour difficile. Comme un débutant, vous devrez faire vos preuves à votre retour dans l’entreprise. «Un MBA génère des devoirs, notam*ment celui de partager et d’appliquer ce qu’on a appris. Or l’organisation n’est pas forcément en attente de ce regard neuf.»
Conclusion : il y a d’autres moyens de booster sa carrière. «Pour récompenser leurs hauts potentiels, des entreprises concoc*tent des program*mes internes associant un poste dit “de découverte” et un cursus non diplômant dispensé par une école de commerce.» Il existe aussi des programmes courts comme les master class et les mastères spécialisés
capital
1. Couple en péril. «Un MBA demande un gros inves*tisse*ment en temps et en énergie. Sans l’accord préalable du
con*joint, il y a un réel danger de voir le couple exploser.»
2. Pas de jump salarial. «Un MBA, c’est déjà un cadeau payé par l’entreprise. On soi*gne son employabilité. Il ne faut pas en attendre plus à court terme.» Et même si vous le financez sur vos pro*pres deniers, les évolutions de salaire restent faibles : une étude de l’université de Mem*phis a montré qu’avec dix-neuf années d’an*cienneté, la rentabilité d’un MBA n’est que de 2,2%
3. Echec possible. «Echouer dans cette entreprise est une tache indélébile qui peut générer un sentiment de honte.»
4. Fauteuil éjectable. «Lié à l’éloignement de l’entreprise, le risque de se faire piquer sa place est accru du fait de la crise et de la perte de mobilité interne qu’elle entraîne.»
5. Isolement. «Une fois acquis, le MBA suscite une envie d’évoluer, parfois mal perçue par l’entourage.» Bref, vos amis pourraient bien se faire la belle si vos différences sont devenues trop importantes.
6. Retour difficile. Comme un débutant, vous devrez faire vos preuves à votre retour dans l’entreprise. «Un MBA génère des devoirs, notam*ment celui de partager et d’appliquer ce qu’on a appris. Or l’organisation n’est pas forcément en attente de ce regard neuf.»
Conclusion : il y a d’autres moyens de booster sa carrière. «Pour récompenser leurs hauts potentiels, des entreprises concoc*tent des program*mes internes associant un poste dit “de découverte” et un cursus non diplômant dispensé par une école de commerce.» Il existe aussi des programmes courts comme les master class et les mastères spécialisés
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