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Algérie: Plus d'une année après la privatisation de Fertial, l'opération donne ses pr

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    Algérie: Plus d'une année après la privatisation de Fertial, l'opération donne ses premiers résultats
    La Tribune (Algiers)

    20 Novembre 2006
    Publié sur le web le 20 Novembre 2006

    Samira Imadalou


    A l'instar des autres secteurs de l'économie nationale, l'agriculture n'a pas échappé au processus de privatisation relancé ces deux dernières années par le gouvernement. Elles sont, en effet, plusieurs entreprises activant dans ce secteur à avoir été touchées par la privatisation.

    C'est le cas à titre illustratif de Fertial, plus connue sous le nom de la «Société des fertilisants d'Algérie», une filiale d'Asmidal spécialisée dans la production d'engrais azotés et phosphatés et située à Annaba. Cette entreprise née de la restructuration d'Asmidal en 2000 (Asmidal étant issue de la restructuration de Sonatrach en 1985) a été rachetée en août 2005 par le groupe espagnol Villar Mir à hauteur de 66% (équivalent de 123 millions d'euros) alors que les 34% restants sont toujours détenus par Asmidal. L'usine Alzofert (située à Arzew a également connu le même sort puisqu'elle a été regroupée dans la filiale Fertial ou, en d'autres termes absorbée par Fertial. Somias, une autre filiale d'Asmidal qui a, à sa charge, le volet maintenance a été cédée pour sa part au groupe tunisien Alkilama pour un taux de 55%. C'est le cas pour STTP, chargée de la production et reprise par WOODGROUP à hauteur de 55%.

    Aujourd'hui, plus d'une année après la prise de participation majoritaire dans Fertial par les Espagnols qui se sont engagés à investir plus de 720 millions d'euros en plus de la prise en charge d'une dette de 154 millions d'euros, les résultats sont déjà palpables sur le terrain, selon les représentants de Fertial rencontrés à l'occasion de Salons professionnels. Depuis sa prise de participation majoritaire dans Fertial, le groupe Villar Mir a fortement contribué au développement du marché national des fertilisants à travers la commercialisation des produits de Fertial (ammoniac, acide nitrique, nitrate d'ammonium ), et ce, en appliquant une politique de prix des engrais attractive et compétitive.

    Parmi les engagements des responsables du groupe espagnol, on note également la rénovation du potentiel de production existant pour un montant de 168 millions de dollars, la construction d'une nouvelle unité de production d'ammoniac de 3 300 tonnes métriques/jour pour un montant de 460 millions de dollars.

    Les capacités de production pour les engrais complexes s'élèvent actuellement à 550 000 TM/ans et à 825 000 TM/ ans pour les engrais azotés. Concernant l'ammoniac, elles sont de l'ordre de 990 000 tonnes métriques/an.

    L'entreprise exporte même de l'ammoniac vers l'Espagne, la France, l'Italie, la Grèce, la Belgique, Cuba, la Grande-Bretagne, le Maroc et la Turquie. De manière générale, Fertial accorde aujourd'hui une grande importance au développement de l'agriculture en Algérie.

    En mai dernier, la société a signé un accord avec le ministère de l'Agriculture pour l'encadrement de 500 exploitations agricoles retenues par le département de Saïd Barkat pour leur mise à niveau. L'objectif recherché à travers cette opération est de faire de ces exploitations des exploitations de référence dans l'optique de les faire évoluer en exploitations professionnelles. En plus de cet accord, Fertial a signé des conventions avec l'Union des coopératives de céréales et des instituts de formation en agronomie.

    En somme, les efforts consentis par le groupe espagnol ont pour principal but de mettre Fertial au diapason des normes en vigueur dans les usines européennes, notamment dans les domaines de la production, de la gestion et de la couverture du marché des engrais. Un domaine où l'Algérie recèle des ressources importantes, lui permettant de satisfaire les besoins de l'agriculture en engrais et l'exportation d'une quantité appréciable. La structure d'exploitation minière, l'Entreprise nationale du fer et du phosphate, Ferphos est en mesure de fournir à Asmidal, l'entreprise de transformation et de production, des quantités de phosphate naturel couvrant ses besoins avec un surplus pour l'exportation.

    Le marché de l'industrie chimique est d'ailleurs jugé attractif et porteur par les investisseurs étrangers.
    إِن تَنصُرُوا الله ينصُركُم الله، الوطن، الملك

  • #2
    Bonne exemple de la réussite de la privatisation des entreprises publiques en Algérie.
    Le bon sens est la chose la mieux partagée du monde... La connerie aussi - Proverbe shadokien

    Commentaire

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