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Boston Dynamics, l’entreprise aux robots extraordinaires

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  • Boston Dynamics, l’entreprise aux robots extraordinaires

    Cette entreprise appartenant à Google publie régulièrement d’impressionnantes vidéos de ses créations. Plutôt discrète, elle fait office de leader dans le domaine de la robotique humanoïde.

    Lundi 27 février, l’entreprise Boston Dynamics a publié une impressionnante vidéo montrant l’un de ses robots en action. Dans celle-ci, une grande machine montée sur deux roues se déplace avec une rapidité et une agilité inédites, capable de porter des objets, de descendre des escaliers et même de sauter, tout en gardant son équilibre. Un exploit dans le domaine de la robotique.

    Et ce n’est pas le premier pour Boston Robotics, loin de là. L’entreprise américaine distille savamment, depuis plusieurs années, des vidéos montrant les prouesses technologiques de ses créations. Chacune de ses vidéos, qui présentent différents robots très avancés, déclenche immanquablement d’innombrables réactions, de l’émerveillement à l’effroi, en passant par la compassion – quand un robot humanoïde se fait malmener par un humain qui cherche à le faire tomber.

    Financée par l’armée

    En dehors de ces ponctuels coups d’éclat médiatiques, Boston Dynamics se fait assez discrète. Cette championne de la robotique est née en 1992, dans les couloirs du prestigieux Massachusetts Institute of Technology (MIT), mais ce n’est qu’en 2009 qu’elle se fait largement connaître du grand public, en présentant BigDog. La vidéo de ce robot quadrupède a glacé le sang de nombreux internautes : avec son allure de chien sans tête et son bourdonnement infernal, BigDog se déplace vaillamment sur des terrains complexes, en transportant de lourdes charges.



    Un projet financé par l’armée américaine, comme la plupart des créations de Boston Dynamics. Jusqu’au rachat de l’entreprise en 2013… par Google, pour 500 millions de dollars (471 millions d’euros). Le géant du Web américain investit alors massivement dans la robotique, et rachète en quelques mois sept fleurons du secteur. Boston Dynamics conserve tout de même une grande autonomie : elle reste à Boston, à l’autre bout des Etats-Unis par rapport au siège californien de Google, et continue de travailler avec l’armée américaine – ou plus précisément la Defense Advanced Research Projects Agency (Darpa), le centre de recherche en technologies militaires.

    Aux manettes, Marc Raibert, le fondateur de Boston Dynamics, devenu une figure incontournable du monde de la robotique, avec ses lunettes, son crâne lisse et ses fameuses chemises hawaïennes dont il se départit rarement. Ce roboticien sexagénaire se définit comme un simple « ingénieur qui fabrique des robots », une définition qui lui permet d’échapper à toute responsabilité quand on l’interroge sur les implications éthiques de son travail intimement lié à l’armée. Environ « quatre-vingts ingénieurs, scientifiques et techniciens » travaillent à ses côtés, selon le site de l’entreprise.

    « Ils tirent tout le monde vers le haut »

    Des financements conséquents et une équipe de cerveaux bien fournie : voici les ingrédients qui ont fait la réussite de Boston Dynamics, et la jalousie des roboticiens du monde entier. « A chaque fois qu’ils sortent une vidéo, certains collègues dépriment… Et nous aussi !, plaisante à peine le roboticien Olivier Stasse, directeur de recherche au CNRS et membre du laboratoire de robotique Laas. Niveau recherche, ils sont vraiment impressionnants. Ils sont clairement leaders. En termes de démonstration pure, ils tirent tout le monde vers le haut », assure ce spécialiste de la robotique humanoïde.

    Non, les vidéos de Boston Dynamics ne sont pas truquées, oui, ses réalisations sont extrêmement impressionnantes, confirme Christine Chevallereau, directrice de recherche en robotique au CNRS. Toutefois, « les résultats montrés ne sont peut-être pas répétables, tient-elle à préciser. Toutes les tentatives ne sont peut-être pas concluantes ». Boston Dynamics garde en effet les images qui l’arrangent dans ses vidéos, filmées dans les conditions qu’elle a choisies.

    Olivier Stasse aime d’ailleurs montrer l’une après l’autre deux vidéos d’Atlas, l’impressionnant robot bipède de l’entreprise. La première, diffusée il y a un an par Boston Dynamics et qui comptabilise plus de vingt millions de visionnages, présente la dernière version de cette machine, capable de marcher rapidement dans la neige, d’ouvrir des portes, de porter de lourds objets à bout de bras, d’éviter certaines chutes et de se relever si celles-ci s’avèrent inévitables. La seconde est un montage humoristique montrant… une succession de chutes de robots humanoïdes parmi les plus perfectionnés au monde, dont fait partie Atlas.







    Ces robots ne sont donc pas parfaits, et en fonctionnent pas à tous les coups. Ce qui n’enlève rien aux qualités de Boston Dynamics, selon lui : « Cela montre qu’ils l’ont fait, au moins une fois. Que c’est possible, que ce n’est pas de la science-fiction. Il faut accumuler un savoir-faire extrêmement impressionnant pour arriver à ce niveau », explique M. Stasse, en louant « les ingénieurs seniors » de l’entreprise « qui ont accumulé énormément de connaissances ».

    Gouffre financier

    Mais aussi avancées qu’elles puissent être, à quoi servent vraiment les machines de Boston Dynamics ? Beaucoup de ses prototypes ont été conçus pour l’armée, notamment les quadrupèdes qui auraient pu accompagner les soldats et porter du matériel. Mais même si l’armée a financé les prototypes, elle a finalement renoncé à en commander : le bourdonnement de BigDog était trop bruyant, et l’alternative, plus silencieuse, baptisée Spot, n’était quant à elle pas assez puissante pour porter autant de poids.



    Côté industrie, aucun contrat n’a été annoncé, malgré des démonstrations de robots bipèdes présentées dans des environnements professionnels comme des hangars. C’est que le prix d’un robot comme Atlas s’annonce prohibitif : s’il n’est pas connu, il se murmure qu’il s’établirait entre 1 million et 2 millions de dollars. Un investissement difficile à rentabiliser pour une entreprise.

    Boston Dynamics s’en tient donc pour le moment à son activité de recherche et développement, avec des prototypes extraordinaires, comme Cheetah, le quadrupède le plus rapide du monde, ou Rise, capable de grimper au mur avec ses six pattes. Quand elle ne s’amuse pas avec ses créations pour distraire sur YouTube.



    Du prototype à la production

    Si les résultats techniques sont bel et bien là, financièrement, Boston Dynamics reste donc un gouffre, dont Google pourrait bien se débarrasser. En mars dernier, Bloomberg a assuré que Google avait mis en vente l’entreprise, ce que le géant du Web n’a pas démenti. Outre ces questions financières, sont évoquées des dissensions entre les équipes de robotique de Google et Boston Dynamics, accentuées par la distance géographique. Mais aussi les inquiétudes d’une partie du public face à ces vidéos, d’autant plus que les robots sont en lien avec l’armée – ce qui ne correspond pas à l’image que souhaite véhiculer Google.

    Ce n’est donc peut-être pas un hasard si Marc Raibert a annoncé, lors d’une conférence organisée en décembre par le site spécialisé TechCrunch, qu’il réfléchissait à un moyen de réduire le coût de ses machines pour passer du prototype à la production. « Nous commençons à réassigner certains de nos talents sur ce sujet », a-t-il expliqué, affirmant chercher « des applications plus concrètes » à ses robots. Il a par exemple évoqué la question de la livraison à domicile : « Au lieu d’utiliser des drones, on pourrait peut-être le faire avec de bons vieux robots. »

    M. Raibert a aussi évoqué la possibilité d’aider des personnes âgées dans leur vie quotidienne, un créneau sur lequel d’autres entreprises de robotique travaillent déjà, mais qui représente encore un important défi technique. D’ailleurs, l’une des toutes dernières vidéos de Boston Dynamics se déroule dans un environnement inédit pour ses robots : il ne s’agit plus d’un terrain militaire ni d’un hangar, mais bien d’une confortable maison.



    Morgane Tual
    Le Monde
    Si vous ne trouvez pas une prière qui vous convienne, inventez-la.” Saint Augustin
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