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Sur plus de 50 hectares boisés de palmiers, à deux pas de l'aéroport international Mohammed-V et de la plus grande agglomération du pays, le Maroc propose « des bâtiments à la pointe de la technologie et de l'ergonomie, des services et des commerces pour répondre à tous les besoins des locataires », soulignent les promoteurs en récitant leur plaquette de présentation. Un projet suivi de près par le roi Mohammed VI en personne, dit-on ici.
À ce jour, l'aménagement du site est terminé mais les bâtiments sont construits au fur et à mesure de la commercialisation. Le nom de ce lieu, tout entier dédié à l'accueil des activités que les groupes internationaux décident d'externaliser : « Casashore », devenu tout récemment « Casanearshore », car un petit malin avait eu l'idée de déposer ce nom avant ses promoteurs officiels. « Cela nous permet d'être encore plus précis sur notre spécificité : la localisation des activités à proximité de l'Europe, souligne Mohamed Ali Ghannam, nous sommes à moins de trois heures de Paris pour des prestations 30 % moins chères qu'en France. »
Il ne s'agit plus seulement d'inciter les entreprises étrangères à installer ici un simple centre d'appel, mais de proposer des activités à valeur ajoutée, nécessitant des employés qualifiés (ingénieurs, comptables, juristes, scientifiques, designers...).
Deux éléments ont convaincu les autorités marocaines d'adopter une telle stratégie. La montée de la concurrence des pays d'Europe de l'Est et d'Asie sur les activités les plus basiques comme les call centers. Mais aussi les conclusions d'une étude fort instructive commandée au cabinet américain de stratégie McKinsey.
Une offre globale
Les experts y insistent sur l'énorme potentiel de délocalisation des entreprises européennes et françaises pour leurs services généraux (le back-office). « Contrai****rement à leurs concurrents américains, les groupes français ont très peu externalisé leurs services, insiste Naim Temsamani. Dans les prochaines années, ce marché aura une croissance exponentielle. » Les services en question concernent le traitement des données bancaires, des sinistres et réclamations d'assurance, les transcriptions médicales, la gestion des feuilles de paie, l'envoi de courriers commerciaux, les études de marché...
Déjà, plusieurs entreprises françaises ont été approchées. « Nous avons fait un petit tour de France ces dernières semaines en insistant sur les économies possibles pour les patrons que nous avons rencontré », révèlent les fonctionnaires marocains. Plusieurs d'entre elles ont déjà annoncé leur arrivée à Casashore. Ainsi, à quelques jours d'intervalle, BNP Paribas et les groupes d'informatique GFI et Capgemini ont confirmé leur implantation. À chaque fois, les contrats sont signés dans le bureau du premier ministre Driss Jettou. Signe que le royaume marocain pèse de tout son poids pour appuyer Casashore. Car comme l'expliquent ses promoteurs : « Notre offre très globale prévoit aussi un volet fiscal : l'exonération de l'impôt sur les sociétés pendant les cinq premières années puis un abattement de 50 % par la suite ; un impôt sur le revenu limité à 20 %, et des subventions pour le recrutement et la formation de la main-d'oeuvre locale et des loyers à prix d'amis - 8 euros par mois le mètre carré. »
Difficile de résister pour les entreprises françaises. « Nous sommes 30 % moins chers qu'une implantation en région parisienne, et 25 % moins cher qu'un site en PACA ». Mieux encore, le pays s'engage à fournir les jeunes diplômés dont les entreprises ont besoin, qu'ils soient designers ou informaticiens bilingues.
À lui seul, le site de Casashore devrait permettre la création de 91 000 nouveaux emplois directs à l'horizon 2013. Une telle ambition risque fort d'être critiquée, si l'on imagine que les emplois créés ici seront perdus en France. « Nos intérêts sont liés, c'est en créant des emplois au Sud que l'on stabilisera les migrations vers le Nord », plaide Jean-Louis Guigou, le président de l'Institut de prospective économique du monde méditerranéen.
source : le figaro
À ce jour, l'aménagement du site est terminé mais les bâtiments sont construits au fur et à mesure de la commercialisation. Le nom de ce lieu, tout entier dédié à l'accueil des activités que les groupes internationaux décident d'externaliser : « Casashore », devenu tout récemment « Casanearshore », car un petit malin avait eu l'idée de déposer ce nom avant ses promoteurs officiels. « Cela nous permet d'être encore plus précis sur notre spécificité : la localisation des activités à proximité de l'Europe, souligne Mohamed Ali Ghannam, nous sommes à moins de trois heures de Paris pour des prestations 30 % moins chères qu'en France. »
Il ne s'agit plus seulement d'inciter les entreprises étrangères à installer ici un simple centre d'appel, mais de proposer des activités à valeur ajoutée, nécessitant des employés qualifiés (ingénieurs, comptables, juristes, scientifiques, designers...).
Deux éléments ont convaincu les autorités marocaines d'adopter une telle stratégie. La montée de la concurrence des pays d'Europe de l'Est et d'Asie sur les activités les plus basiques comme les call centers. Mais aussi les conclusions d'une étude fort instructive commandée au cabinet américain de stratégie McKinsey.
Une offre globale
Les experts y insistent sur l'énorme potentiel de délocalisation des entreprises européennes et françaises pour leurs services généraux (le back-office). « Contrai****rement à leurs concurrents américains, les groupes français ont très peu externalisé leurs services, insiste Naim Temsamani. Dans les prochaines années, ce marché aura une croissance exponentielle. » Les services en question concernent le traitement des données bancaires, des sinistres et réclamations d'assurance, les transcriptions médicales, la gestion des feuilles de paie, l'envoi de courriers commerciaux, les études de marché...
Déjà, plusieurs entreprises françaises ont été approchées. « Nous avons fait un petit tour de France ces dernières semaines en insistant sur les économies possibles pour les patrons que nous avons rencontré », révèlent les fonctionnaires marocains. Plusieurs d'entre elles ont déjà annoncé leur arrivée à Casashore. Ainsi, à quelques jours d'intervalle, BNP Paribas et les groupes d'informatique GFI et Capgemini ont confirmé leur implantation. À chaque fois, les contrats sont signés dans le bureau du premier ministre Driss Jettou. Signe que le royaume marocain pèse de tout son poids pour appuyer Casashore. Car comme l'expliquent ses promoteurs : « Notre offre très globale prévoit aussi un volet fiscal : l'exonération de l'impôt sur les sociétés pendant les cinq premières années puis un abattement de 50 % par la suite ; un impôt sur le revenu limité à 20 %, et des subventions pour le recrutement et la formation de la main-d'oeuvre locale et des loyers à prix d'amis - 8 euros par mois le mètre carré. »
Difficile de résister pour les entreprises françaises. « Nous sommes 30 % moins chers qu'une implantation en région parisienne, et 25 % moins cher qu'un site en PACA ». Mieux encore, le pays s'engage à fournir les jeunes diplômés dont les entreprises ont besoin, qu'ils soient designers ou informaticiens bilingues.
À lui seul, le site de Casashore devrait permettre la création de 91 000 nouveaux emplois directs à l'horizon 2013. Une telle ambition risque fort d'être critiquée, si l'on imagine que les emplois créés ici seront perdus en France. « Nos intérêts sont liés, c'est en créant des emplois au Sud que l'on stabilisera les migrations vers le Nord », plaide Jean-Louis Guigou, le président de l'Institut de prospective économique du monde méditerranéen.
source : le figaro
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