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La mise sous mandat de dépôt du P-dg de Tonic emballage n’a pas compromis l’inauguration de la seconde usine de papier, d’une capacité de 145 000 tonnes par an, soit une production de 400 tonnes par jour. La première bobine d’essai est attendue pour jeudi tandis que l’inauguration officielle est prévue — sauf inconvénient majeur — pour samedi. Sur place, encadrement et employés s’activaient hier à régler les derniers détails sur fond de solidarité avec leur patron arrêté jeudi dernier. Les équipements hightech sont prêts à fonctionner.
Il s’agit de deux lignes de transformation qui ont pour matière première le papier recyclé à 100%. La machine acquise par Tonic permet au final de produire tous types de papier avec un grammage allant de 80 à 180. Les 145 000 tonnes qui devront en sortir couvrent les besoins nationaux en la matière mais permettent surtout de régler l’épineux problème de l’indisponibilité que rencontrent actuellement les professionnels. En effet, il existe une véritable pénurie sur le marché mondial en raison de la fermeture de plusieurs complexes papetiers. L’arrivée sur le marché de Tonic est d’ailleurs très attendue afin que soit définitivement réglé ce problème. Autre avantage non négligeable, la réduction de la facture de l’importation qui se chiffre à des milliards puisque le prix de la tonne de papier sur le marché mondial avoisine les 1000 dollars. Tonic compte mettre son produit sur le marché entre 35 et 50 % moins cher que celui importé. Cette usine, implantée sur le complexe papetier de Tonic de plus de 41 hectares à Bou Ismaïl, vient renforcer la première usine de transformation dotée également de deux lignes de production. La première utilise de la pâte d’importation tandis que la seconde fonctionne avec du papier récupéré qui est traité avant d’être blanchi pour l’obtention d’une pâte à la qualité qui s’approche de celle de l’importation. Les quelque 4000 employés de Tonic, tout en maintenant le rythme de travail, sont à l’affût de la moindre information sur leur P-dg. Tous ne comprennent pas les tenants et les aboutissants de l’affaire mais expriment leur incompréhension du sort réservé à leur patron qui, en dépit de l’embargo des banques en 2005, a tenu le pari de faire aboutir la seconde usine qui s’intègre dans un complexe papetier qui comprend une usine de traitement des eaux usées, une centrale électrique et une station de dessalement de l’eau de mer en cours de réalisation. L’ascension du groupe ne l’a pas mis à l’abri des difficultés, d’abord avec la Badr, puis avec la justice. La Banque algérienne du développement rural avait octroyé, entre 1999 et 2000, un prêt de 11 milliards de dinars, fragmenté en deux parties. Une tranche de 7 milliards de dinars lui avait été accordée avant d’être complétée par les 4 milliards de dinars restants. Une somme qui dépasse le risque crédit. Depuis, les crédits accordés à Tonic se sont multipliés pour atteindre la somme de 65,5 milliards de dinars en septembre 2005. C’est alors que la direction de la Badr avait mis en demeure Tonic emballage de rembourser sans tarder les crédits octroyés. Face à l’incapacité de l’entreprise à rembourser sans échéancier, la Badr avait mis fin au financement des activités de l’entreprise. Entre 2006 et 2007, la société a tout de même réussi à éponger la somme de 11 milliards de dinars. Juste avant son arrestation, le P-dg de Tonic avait arrêté avec la banque un échéancier de remboursement. La nouvelle de son arrestation a d’ailleurs étonné puisque le groupe présente assez de garanties et a fait part de sa disposition à honorer ses dettes.
N. I. (Le Soir d'Algérie)
Il s’agit de deux lignes de transformation qui ont pour matière première le papier recyclé à 100%. La machine acquise par Tonic permet au final de produire tous types de papier avec un grammage allant de 80 à 180. Les 145 000 tonnes qui devront en sortir couvrent les besoins nationaux en la matière mais permettent surtout de régler l’épineux problème de l’indisponibilité que rencontrent actuellement les professionnels. En effet, il existe une véritable pénurie sur le marché mondial en raison de la fermeture de plusieurs complexes papetiers. L’arrivée sur le marché de Tonic est d’ailleurs très attendue afin que soit définitivement réglé ce problème. Autre avantage non négligeable, la réduction de la facture de l’importation qui se chiffre à des milliards puisque le prix de la tonne de papier sur le marché mondial avoisine les 1000 dollars. Tonic compte mettre son produit sur le marché entre 35 et 50 % moins cher que celui importé. Cette usine, implantée sur le complexe papetier de Tonic de plus de 41 hectares à Bou Ismaïl, vient renforcer la première usine de transformation dotée également de deux lignes de production. La première utilise de la pâte d’importation tandis que la seconde fonctionne avec du papier récupéré qui est traité avant d’être blanchi pour l’obtention d’une pâte à la qualité qui s’approche de celle de l’importation. Les quelque 4000 employés de Tonic, tout en maintenant le rythme de travail, sont à l’affût de la moindre information sur leur P-dg. Tous ne comprennent pas les tenants et les aboutissants de l’affaire mais expriment leur incompréhension du sort réservé à leur patron qui, en dépit de l’embargo des banques en 2005, a tenu le pari de faire aboutir la seconde usine qui s’intègre dans un complexe papetier qui comprend une usine de traitement des eaux usées, une centrale électrique et une station de dessalement de l’eau de mer en cours de réalisation. L’ascension du groupe ne l’a pas mis à l’abri des difficultés, d’abord avec la Badr, puis avec la justice. La Banque algérienne du développement rural avait octroyé, entre 1999 et 2000, un prêt de 11 milliards de dinars, fragmenté en deux parties. Une tranche de 7 milliards de dinars lui avait été accordée avant d’être complétée par les 4 milliards de dinars restants. Une somme qui dépasse le risque crédit. Depuis, les crédits accordés à Tonic se sont multipliés pour atteindre la somme de 65,5 milliards de dinars en septembre 2005. C’est alors que la direction de la Badr avait mis en demeure Tonic emballage de rembourser sans tarder les crédits octroyés. Face à l’incapacité de l’entreprise à rembourser sans échéancier, la Badr avait mis fin au financement des activités de l’entreprise. Entre 2006 et 2007, la société a tout de même réussi à éponger la somme de 11 milliards de dinars. Juste avant son arrestation, le P-dg de Tonic avait arrêté avec la banque un échéancier de remboursement. La nouvelle de son arrestation a d’ailleurs étonné puisque le groupe présente assez de garanties et a fait part de sa disposition à honorer ses dettes.
N. I. (Le Soir d'Algérie)
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