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Challenges.fr | 05.09.2007 | 14:34
L’objectif; créer un nouvel acteur capable de remplacer Lagardère comme actionnaire de référence d’EADS.
Le P-DG de Thales Denis RanqueLe P-DG de Thales Denis Ranque (c) Reuters
L’ELYSEE pousse à une fusion entre les deux groupes français d’électronique de défense et d’équipement aéronautique Thales (ex-Thomson) et Safran (ex-Snecma et Sagem).
L’objectif, à terme, est de créer un nouvel acteur, d’une capitalisation d’environ 15 milliards d’euros, capable de remplacer Lagardère comme actionnaire de référence d’EADS.
Ce qui renforcerait de façon significative le poids de l’Etat français au sein du groupe franco-allemand. L’Etat, qui est actionnaire de Safran (30,4%) et de Thales (27,3%), détient par ailleurs 15,04% d’EADS. Lagardère, de son côté, a ramené à 7,5% sa participation dans EADS.
par la rédaction de Challenges, mercredi 5 septembre.
L’objectif; créer un nouvel acteur capable de remplacer Lagardère comme actionnaire de référence d’EADS.
Le P-DG de Thales Denis RanqueLe P-DG de Thales Denis Ranque (c) Reuters
L’ELYSEE pousse à une fusion entre les deux groupes français d’électronique de défense et d’équipement aéronautique Thales (ex-Thomson) et Safran (ex-Snecma et Sagem).
L’objectif, à terme, est de créer un nouvel acteur, d’une capitalisation d’environ 15 milliards d’euros, capable de remplacer Lagardère comme actionnaire de référence d’EADS.
Ce qui renforcerait de façon significative le poids de l’Etat français au sein du groupe franco-allemand. L’Etat, qui est actionnaire de Safran (30,4%) et de Thales (27,3%), détient par ailleurs 15,04% d’EADS. Lagardère, de son côté, a ramené à 7,5% sa participation dans EADS.
par la rédaction de Challenges, mercredi 5 septembre.