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> Un peu longue mais criante de vérité
>
> LA FOURMI.
>
>
>
>
>
> Il était une fois ...
>
>
> Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui tous les jours
> arrivait de bonne heure à son travail. Elle passait toute sa journée à
> travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la
> chansonnette.
> Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais,
> malheur !, elle n'était pas pilotée par un manager ...
>
>
> Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
> que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il
>
> recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
>
>
> La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les horaires
> d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un système de
> compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une
> secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien
> qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système de classement et
>
> qui fut chargée de répondre au téléphone.
>
>
> Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de
> travailler, travailler, travailler. Le Frelon, PDG de l'entreprise,
> était ravi de recevoir les rapports de la coccinelle, si bien qu'il lui
> demanda
> des études comparatives avec graphiques, indicateurs
> et analyse de tendance. Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister
> le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
>
>
> Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme
>
> et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant imposée.
>
>
> Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de prendre
> des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la
> Fourmi heureuse et productive.
>
>
> Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tout le mobilier de son
> bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique ainsi qu'un nouvel
> ordinateur avec écran plat. Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il
> fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service
> ressentit
> rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans
>
> son ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage
>
> ainsi que le budget de son nouveau service.
>
>
> Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et de
> moins en moins productive.
>
>
> "Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social",
> dit la Cigale.
>
>
> Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les chiffres,
>
> se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et
> productive
> travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc recours aux
> services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il face un
> diagnostic et qu'il apporte des solutions.
>
>
> Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de
> laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce
> service".
> Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et .. licencia
>
> la Fourmi !
>
>
> Moralité :
>
>
> Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut mieux
>
> être incompétent et ne servir à rien. Les incompétents n'ont pas besoin
> de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde le sait !
>
>
> Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au
> travail, on ne te le pardonnerait pas.
>
>
> Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta
> propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon,
> Coccinelle, Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
>
>
> Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques
> universitaires qui démontrent que la majorité des être humains tendent à
> devenir des parasites ...
>
> LA FOURMI.
>
>
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> Il était une fois ...
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> Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui tous les jours
> arrivait de bonne heure à son travail. Elle passait toute sa journée à
> travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la
> chansonnette.
> Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais,
> malheur !, elle n'était pas pilotée par un manager ...
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> Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible
> que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il
>
> recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.
>
>
> La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les horaires
> d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un système de
> compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une
> secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien
> qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système de classement et
>
> qui fut chargée de répondre au téléphone.
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>
> Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de
> travailler, travailler, travailler. Le Frelon, PDG de l'entreprise,
> était ravi de recevoir les rapports de la coccinelle, si bien qu'il lui
> demanda
> des études comparatives avec graphiques, indicateurs
> et analyse de tendance. Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister
> le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
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> Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme
>
> et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant imposée.
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> Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de prendre
> des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la
> Fourmi heureuse et productive.
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> Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tout le mobilier de son
> bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique ainsi qu'un nouvel
> ordinateur avec écran plat. Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il
> fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service
> ressentit
> rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans
>
> son ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage
>
> ainsi que le budget de son nouveau service.
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>
> Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et de
> moins en moins productive.
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>
> "Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social",
> dit la Cigale.
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>
> Mais, un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les chiffres,
>
> se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et
> productive
> travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc recours aux
> services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il face un
> diagnostic et qu'il apporte des solutions.
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>
> Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de
> laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce
> service".
> Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et .. licencia
>
> la Fourmi !
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> Moralité :
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> Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut mieux
>
> être incompétent et ne servir à rien. Les incompétents n'ont pas besoin
> de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde le sait !
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> Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au
> travail, on ne te le pardonnerait pas.
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>
> Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta
> propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon,
> Coccinelle, Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
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>
> Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques
> universitaires qui démontrent que la majorité des être humains tendent à
> devenir des parasites ...
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