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Lafarge rachète Orascom-Ciment pour 10 milliards de dollars

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  • Lafarge rachète Orascom-Ciment pour 10 milliards de dollars



    Lafarge rachète Orascom-Ciment pour 10 milliards de dollars



    Le groupe français Lafarge a annoncé, lundi, l'acquisition totale de l'égyptien Orascom-Ciment pour près de 10 milliards de dollars. Le rachat a été entériné, hier, lors d'une réunion du conseil d'administration de Lafarge. En s'emparant de l'égyptien Orascom-Ciment, Lafarge s'offre une entrée, par la grande porte, sur le marché algérien.

    Le groupe égyptien de ciment y est fortement présent avec deux grandes cimenteries, l'une à M'sila et l'autre à Sig dans la wilaya de Mascara (ciment blanc). Avec une capacité cimentière de 30 millions de tonnes en 2008, Orascom-Ciment a une position de leader au Moyen-Orient et en Méditerranée.

    La vente d'Orascom-Ciment permet, par ailleurs, à Nassef Sawiris d'entrer dans le capital de Lafarge avec une participation de 11%. Une grande première pour un homme d'affaires d'origine arabe. La famille Sawiris détenait 60% du groupe Orascom- Construction Industries, la maison mère d'Orascom-Ciment. L'opération est soumise à l'accord des actionnaires d'Orascom Construction Industries, qui seront réunis en Assemblée générale extraordinaire début janvier 2008.

    L'augmentation de capital réservée de Lafarge au bénéfice de Nassef Sawiris est soumise à l'accord des actionnaires de Lafarge, qui seront réunis en Assemblée générale extraordinaire d'ici fin janvier 2008. L'opération est également soumise à l'accord des autorités compétentes. La finalisation de l'opération devrait intervenir à la fin du premier trimestre 2008.



    Source : toutsuralgerie
    « Great minds discuss ideas; average minds, events; small minds, people. » Eleanor ROOSEVELT

  • #2
    LAFARGE rachète Orascom Cement pour 8,8 milliards d'euros

    Le groupe de matériaux de construction Lafarge a annoncé l'achat de la totalité d'Orascom Cement pour 8,8 milliards d'euros. Le groupe égyptien, dont la majorité des activités se tient au Moyen-Orient .

    En s'emparant de l'égyptien Orascom-Ciment, Lafarge s'offre une entrée, par la grande porte, sur le marché algérien.

    Le groupe égyptien de ciment y est fortement présent avec deux grandes cimenteries, l'une à M'sila et l'autre à Sig dans la wilaya de Mascara (ciment blanc). Avec une capacité cimentière de 30 millions de tonnes en 2008, Orascom-Ciment a une position de leader au Moyen-Orient et en Méditerranée.
    .


    Nul n’est plus désespérément esclave, que ceux faussement convaincus d’être libres"-JWVG

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    • #3
      c'est pour cette raison qu'il faut faire confiance aux Français , Buig avait négocié il y a Six ans avec les autorités Algeriennes pour avoir ds marchés de grés en grés , en contre partie il allait crée une école pour faciliter le transfer de la téchnologie , mais les Algeriens avaient refusé ,il trouvaient que les chinois etaient moins chers , mais au détriment de la qualité.

      ... « La douleur m’a brisée, la fraternité m’a relevée, de ma blessure a jailli un fleuve de liberté » Mémorial de Caen .

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      • #4
        salut
        y'a
        azouz75 qui a posté le mm sujet mais qu'avec 8.8 milliard, le reste tu l'as mis où
        .

        La mesure de l'amour c'est d'aimer sans mesure...

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        • #5
          L'un c'est en Euros et l'autre en Dollars

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          • #6
            Maintenant, j'espère qu'ils vont comprendre qu'avec la mondialisation, les autorisations se prennent ailleurs, le dernier mot revient à la Bourse.
            .


            Nul n’est plus désespérément esclave, que ceux faussement convaincus d’être libres"-JWVG

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            • #7
              Bonjour !

              La logique des investissements à longs ou à courts termes.

              Il suffit de regarder de plus prés l'évolution du groupe Orascom, là où il passe il ne reste jamais longtemps ce n'est pas un hasard mais une logique de développement, il ne vise pas le durée dans la temps mais le roulement dans le circuit des échanges internationaux à courts termes.

              Ils maîtrisent parfaitement leur stratégie de développement et savent tiré avantages de leurs faiblesses mais surtout des faiblesses des marchés visés.

              Le porte-feuille des mammouths s'en tire a bon compte mais pas l'économie nationale qui sert d'exécutoire et de butin de guerre.
              “La vérité est rarement enterrée, elle est juste embusquée derrière des voiles de pudeur, de douleur, ou d’indifférence; encore faut-il que l’on désire passionnément écarter ces voiles” Amin Maalouf

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              • #8
                >>>Ils maîtrisent parfaitement leur stratégie de développement et savent tiré avantages de leurs faiblesses mais surtout des faiblesses des marchés visés.

                Les Kowétiens ont fait pareil en algérie lorsqu'ils se sont débarassés de Nedjma, on empoche et on se casse.

                Le marché algérien est assoifé d'IDE pour 3 raisons :
                1-Les responsables sont incapables de relancer la machine économique. Aux yeux de la communauté cela équivaut à une incompétence avérée.
                2-Le transfert de technologie attendu par le biais de ce mécanisme est une poudre aux yeux. Il n'ira jamais au bout c'est à dire la prise en main des secteurs visés par les compétences locales.
                3-Les IDE sont une source intarssible pour la pratique de la tchippa, le foncier représente à ce jour l'exemple parfait de la pratqiue du racket administratif.


                L'ensemble est enveloppé dans l'argument star : la baisse du chomage. Cela permet de détourner l'opinion sur les pratiques frauduleuses de la nomenclatura qui continue elle à investir dans les petites PME ultra modernes des secteurs les plus juteux : transport, agroalimentaire, Ntic, Tourisme, Santé etc.

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                • #9
                  citoyen, bonjour !

                  Effectivement tu fais une très bonne synthèse de la logique des ces pseudo-investisseurs, qui ne sont autres que des charognards de l'économie.

                  Si on regarde de plus près l'autre secteur d'investissement du groupe, à savoir les telecoms, on comprend mieux leurs visées, près de 70% de leurs activité ( je reste très légère pour ne pas trop choqué) se déroule sur le marché parallèle merci la règlementation algérienne ou dois-je précisé l'application de règlements et lois de faire du territoire national un paradis Fiscal.

                  Mais il y aura toujours des idiots au pouvoir pour tenter de nous faire croire que c'est pour notre bien et que le pays avance!!

                  L'économie d'illusions.
                  “La vérité est rarement enterrée, elle est juste embusquée derrière des voiles de pudeur, de douleur, ou d’indifférence; encore faut-il que l’on désire passionnément écarter ces voiles” Amin Maalouf

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                  • #10
                    J'imagine qu'ils ont utilise la carte de fraternite arabe pour entrer dans le marche algerien et apres la carte de mondialisation pour se faire un pactole.

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                    • #11
                      Les Kowétiens ont fait pareil en algérie lorsqu'ils se sont débarassés de Nedjma, on empoche et on se casse.


                      Ils ont conservé une part et ont vendu le reste aux qataris. tu veux dire que les qataris se sont fait avoir?
                      « Great minds discuss ideas; average minds, events; small minds, people. » Eleanor ROOSEVELT

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