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Installée depuis 2006 en Algérie et comptant à son actif quatre supermarchés, Numidis, la filiale de Cevital spécialisée dans la grande distribution, emploie actuellement 300 personnes et ambitionne d'atteindre 3 000 emplois et d'ouvrir d'autres grandes surfaces de vente qui devront totaliser une superficie de 80 000 m² à l'horizon 2012.
EN ATTENDANT, l'exploit de la filiale du groupe d'Issad Rebrab réside dans l'ouverture du plus grand hypermarché d'Algérie, qui s'étalera sur plus
de 7 000 m², au courant du premier trimestre 2009 au sein du futur centre commercial de Bab Ezzouar. Numidis s'est fixé l'objectif de développer une chaîne de supermarchés et d'hypermarchés sous l'enseigne Unocity et Uno dans le but de satisfaire les attentes de ses clients, d'abord à l'échelle régionale, ensuite à l'échelle nationale, en leur vendant tout sous le même toit et à des prix très concurrentiels. En outre, le quatrième supermarché déjà installé à Garidi dans la banlieue d'Alger, a ouvert ses portes le 10 juin dernier. Selon Christian Montarnal, directeur général de Numidis, interrogépar le Jeune Afrique, Uno représente un grand exploit avec 3 000 clients reçus durant les quatre premiers jours. "Pas mal pour un coup d'envoi". Affirme-il.
Par ailleurs, le supermarché propose 7500 références et occupe 2 000 m2. Il faut savoir que le marché algérien attise toutes les convoitises ; avec 35 millions de consommateurs, il y a de quoi rêver, le patron du premier groupe privé en Algérie Issad Rebrab a décidé de mettre le paquet. Le montant investi par le groupe est estimé à 1,7 milliard d'euros couvrant la période 2005-2010, cette nouvelle activité symbolise 374 millions d'euros. Le choix de l'Algérie n'est pas fortuit, selon le DG de Numidis rapporté par le Jeune Afrique "les enseignes franchisées se développaient rapidement, signe que le marché était mûr pour un projet comme le nôtre". Outre cela et dans le même sillage Numidis ambitionne de réaliser le premier hypermarché du pays à Bab Ezzouar, dans la banlieue d'Alger, qui sera réalisé par la Société des centres commerciaux d'Algérie (SCCA), à capitaux suisses. Celui-ci s'étalera sur une assiette de plus de 7 000 m², et sera ceinturé d'une quinzaine de boutiques de haute qualité.
S'agissant du choix de Bab Ezzouar et le montant de l'investissement,Christian Montarnal estime que Bab Ezzouar est destiné à être un grand centre d'affaires, qui concentre un grand nombre de projets de construction.
L'aéroport et l'université tout proches, la présence de grands hôtels, les axes routiers et la desserte des transports m'en ont convaincu.
Une navette gratuite permettra de rallier le centre commercial depuis la gare routière. Avant d'ajouter que ce centre représente un financement de 5,1 milliards de DA (53 millions d'euros), comprenant l'achat du terrain, la construction du centre et des tours de bureaux. Quant à la provenance de ce fonds, Christian Montarnal a déclaré au Jeune Afrique : "Nous avons eu un crédit du CPA à hauteur de 52,5 %, le reste provenant de nos fonds propres. Ensuite, nous mettrons le cap sur Oran : 32 millions d'euros pour 32 000 m2 en 2009. Nous finalisons l'achat du terrain de 5,2 hectares à Es-Senia près de l'aéroport. Après, Sétif et Tlemcen". L'objectif de Numidis est de couvrir le marché national d'ici quatre à cinq ans.
Numidis ambitionne également de développer des centrales logistiques d'achat en Algérie, pour le DG de Numidis "La clé de la réussite tient en trois points : la logistique, la formation du personnel et un système d'information efficace". Pour le volet formation, la société va créer une école privée qui formera une vingtaine de personnes dès octobreprochain. Concernant les facilités de travail, Christian Montarnal a confié au Jeune Afrique que les accords et conventions nécessaires auprès de l'Agence nationale des investissements (Andi) ont été bien conclus, une exonération de TVA durant les travaux et une dispense de la TVA sur l'importation des matériaux de construction. Or, le plus difficile pour legroupe a été de trouver les entreprises réalisées.
Hamid Si Salem (Le Maghreb)
EN ATTENDANT, l'exploit de la filiale du groupe d'Issad Rebrab réside dans l'ouverture du plus grand hypermarché d'Algérie, qui s'étalera sur plus
de 7 000 m², au courant du premier trimestre 2009 au sein du futur centre commercial de Bab Ezzouar. Numidis s'est fixé l'objectif de développer une chaîne de supermarchés et d'hypermarchés sous l'enseigne Unocity et Uno dans le but de satisfaire les attentes de ses clients, d'abord à l'échelle régionale, ensuite à l'échelle nationale, en leur vendant tout sous le même toit et à des prix très concurrentiels. En outre, le quatrième supermarché déjà installé à Garidi dans la banlieue d'Alger, a ouvert ses portes le 10 juin dernier. Selon Christian Montarnal, directeur général de Numidis, interrogépar le Jeune Afrique, Uno représente un grand exploit avec 3 000 clients reçus durant les quatre premiers jours. "Pas mal pour un coup d'envoi". Affirme-il.
Par ailleurs, le supermarché propose 7500 références et occupe 2 000 m2. Il faut savoir que le marché algérien attise toutes les convoitises ; avec 35 millions de consommateurs, il y a de quoi rêver, le patron du premier groupe privé en Algérie Issad Rebrab a décidé de mettre le paquet. Le montant investi par le groupe est estimé à 1,7 milliard d'euros couvrant la période 2005-2010, cette nouvelle activité symbolise 374 millions d'euros. Le choix de l'Algérie n'est pas fortuit, selon le DG de Numidis rapporté par le Jeune Afrique "les enseignes franchisées se développaient rapidement, signe que le marché était mûr pour un projet comme le nôtre". Outre cela et dans le même sillage Numidis ambitionne de réaliser le premier hypermarché du pays à Bab Ezzouar, dans la banlieue d'Alger, qui sera réalisé par la Société des centres commerciaux d'Algérie (SCCA), à capitaux suisses. Celui-ci s'étalera sur une assiette de plus de 7 000 m², et sera ceinturé d'une quinzaine de boutiques de haute qualité.
S'agissant du choix de Bab Ezzouar et le montant de l'investissement,Christian Montarnal estime que Bab Ezzouar est destiné à être un grand centre d'affaires, qui concentre un grand nombre de projets de construction.
L'aéroport et l'université tout proches, la présence de grands hôtels, les axes routiers et la desserte des transports m'en ont convaincu.
Une navette gratuite permettra de rallier le centre commercial depuis la gare routière. Avant d'ajouter que ce centre représente un financement de 5,1 milliards de DA (53 millions d'euros), comprenant l'achat du terrain, la construction du centre et des tours de bureaux. Quant à la provenance de ce fonds, Christian Montarnal a déclaré au Jeune Afrique : "Nous avons eu un crédit du CPA à hauteur de 52,5 %, le reste provenant de nos fonds propres. Ensuite, nous mettrons le cap sur Oran : 32 millions d'euros pour 32 000 m2 en 2009. Nous finalisons l'achat du terrain de 5,2 hectares à Es-Senia près de l'aéroport. Après, Sétif et Tlemcen". L'objectif de Numidis est de couvrir le marché national d'ici quatre à cinq ans.
Numidis ambitionne également de développer des centrales logistiques d'achat en Algérie, pour le DG de Numidis "La clé de la réussite tient en trois points : la logistique, la formation du personnel et un système d'information efficace". Pour le volet formation, la société va créer une école privée qui formera une vingtaine de personnes dès octobreprochain. Concernant les facilités de travail, Christian Montarnal a confié au Jeune Afrique que les accords et conventions nécessaires auprès de l'Agence nationale des investissements (Andi) ont été bien conclus, une exonération de TVA durant les travaux et une dispense de la TVA sur l'importation des matériaux de construction. Or, le plus difficile pour legroupe a été de trouver les entreprises réalisées.
Hamid Si Salem (Le Maghreb)
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