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Les 12 travaux du Maroc

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  • Les 12 travaux du Maroc

    ARTISANAT DU MAROC

    objectif : 2015

    7 milliards de dirhams d'exportations

    Ce n'est pas seulement un label, mais surtout une vision stratégique pour ce secteur qui emploie (déja) quelques 2millions de personnes. Présentée en novembre 2006, elle ambitionne de porter la production de l'artisanat de 10 à 24 milliards de dirhams et multiplier par 10 la valeur des exportations. La vision 2015 pour le secteur prévoit ainsi des mécanismes pour favoriser l'émergence d'entreprises locomotives et developper un tissu PME modernes et structurées. L'ont table sur l'apparition de 15 à 20 grandes entreprises dans chacunes des 6 folières identifiées (décoration, ameublement, bijourerie, habillement, accesoires, et bâtiment), en plus du développement de 300 petites unités. Pour le financement de ce contrat , l'Etat a mobilisé un budget global de 2,8 milliards de dirhams sur 10 ans . toutefois , 18mois après la mise en place du programme, les premiers résultats tardent à tomber. Le secteur commence a peine à se structurer avec la création d'une fédération des entreprises d'artisanat, adossée à la CGEM. Pis encore, les exportations du secteur sont en baisse en 2007. Et il ne faut pas compter sur le tagine, trop lourd en plomb, pour redorer le blason de l'artisanat du Maroc.

    AZUR

    OBJECTIF: 2010

    80 Milliards de dirhams en devises

    Le plan Azur est à l'origine de toute la vogue de crétaion de programmes sectoriels. Tout est parti de l'identification de six sites a céder aux investisseurs, qui devront les transformer en stations balnéaires féeriques. Rapidement, ledit plan est devenu l'épine dorsale d'une vision qui concerne tout le secteur du tourisme. Une vision annoncée en 2002, et qui se résume en trois chiffres et une échéance: 10 Millions de toutristes, 170 000lits et 80 milliards de dirhams en devises è l'horizon 2010. Aujourd'hui, ces objectifs semble être à la portée . Les statistiques font état de 7millions de touristes qui ont visité le royaume en 2007. côté rentrées en devises, le seuil des 100 milliards de dirhams ont été dépassé, si l'ont compte les recettes des MRE (puisque eux aussi sont comptabilisés parmi les touristes). Enfin côté lits, le plan azur a boosté l'investissement dans le secteur. on ne compte plus le nombre de chantiers touristiques lancés ces dernbières années, ni les milliards de dirhams injectés par de grandes enseignes nationales et internationales. Des couacs sont néanmoins à pointer. Les livraisons des 5 stations Azur accusent du retard par rapport à l'échéanciers initial. De sont côté , le volet formation -qui préoccupe tant les professionnels- a du mal à suivre la cadence. N'empêche, l'optimisime reste de mise : ont parle déja d'uine vision 2020 pour le tourisme.

    BOUREGREG

    objectif: 2012

    5,5 milliards de dirhams d'investissement ( pour la première tranche)

    Sans doute le plus grand chantier jamais lançé dans l'histoire du Maroc. le projet d'aménagement de la vallée de bouregreg a été annoncé par le souverain dès 2004. Mais ce n'est qu'en 2006 que le premier coup de pioche officiel a été donné. entre -temps, une agence spéciale (dotée des pleins pouvoirs) a été crée pour peaufiner le projet qui se répartit en six tranches. Les premières et deuxième, appelées respectivement BAb al bahr et Amwaj, avancent plutôt bien. Dans un temps record, les Rbatis ont vu une marina de 350 anneaux sortir des rives du bouregreg et d'autres constructions ne devrais pas tarder a suivre. Rien que pour ces deux premières phases, 7 milliards de dirhams seront investis par l'etat et des opérateurs privés . l'aménagement de la vallée accorde aussi un intérêt particulier à lka dépollution du fleuve puisque les deux décharges de Rabat et Salé seront transférées vers un nouveau site a témara. Le projet prévois aussi la réhabilitation de tous les lieux histotique de la capitale. La circulation n'est pas en reste : un tunnel au niveau des oudayas , un nouveau pont sur le fleuve et même un tramway relieront les deux villes . Rien que pour ce chantier , prévu pour fin 2010, un investissement de quelque 2,6 milliards de dirhams .est engagé. ça ne rame pas trop pour l'éxecution....

  • #2
    EMERGENCE

    objectif: 2015

    90milliards de dirhams de PIB additionnelle

    Au terme d'une étude commandée au cabinet MCKinsey , le programme Emergence a été présenté a Mohammed Vi fin 2005. Il se veux comme feuille de route de l'économie en identifiant plusieurs secteurs d'activité sur lesquels le pays devrais miser pour générer de la croissance. Il s'agit surtout de métiers dans lesquels le Maroc pourra faire valoir ses atouts : proximité, main-d'oeuvre qualifiée et rapidité d'accée aux marché . ce programme se focalise ainsi sur 8 secteurs orienté à l'export: offshoring; auromobile et aéronautique, électrique , agroalimentaire, produit de la mer, textile et artisanat. Cette nouvelle stratégie industrielle permettra , à terme , d'assurer 1,6 point de croissance annuelle pour le PIB . Elle devrais réduire le défécit commercial de moitié et crée environ 400 000 poste d'emploi. Depuis l'annonce d'Emergence , le Maroc adopte une stratégies beaucoup plus agressive pour attirer les investisseurs étranger dans ces secteur cibles. Le lancement de parcs dédiés à l'offshoringà casablanca et rabat, et surtout le rush des investisseurs internationaux qui l'a accompagné , a inspiré d'autres ville , qui suivent le m^me modèle . Dans l'automobile ou dans l'aéronotique , de nouveaux noms s'joute à la liste des équipementiers déja présents, seulement, pour d'autres secteurs , surtout le textilme , l'ont semble toujours manquer de vision clair.

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    • #3
      GENIE

      objectif: 2008

      8600 écoles à équiper.

      Même le secteur de l'Education dipose d'un plan de developpement spécifique. celui-ci ne fixe pas d'odjectif quand au rythme de construction des écoles , mais concerne plutôt l'équipement des établissement en technologie d'information et de communication. Lançé en 2005 , le programme Génie visait ç connecter quelque 6,2millions d'éléve en installant des salle multimédias dans 8600écoles , collège , et lyccées . outre ce volet infrastructure , Génie a établi un programme spécifique pour l'alphabitisation sumérique du corp pédagogique et le developpement du contenu. On comptait ainsi initier à l'informatique 230 000enseignants . Ce chantier devait être bouclé avant fin 2008 . à quelques mois de cette échéances, forces est de constater qu'il y'a pas de véritable bilan à établir pour ce programme . Seul un premier appel d'offre a été lancé en 2006 pour l'équiepement de 3000établissement scolaires. Depuis , le programme ne fait plus parlé de lui , si ce n'est lors des cinvention portant sur l'appels aux dons pour sont financement . La prochaine rentrée scolaire sera peut être l'occasion d'apporté des réglages à ce programmes.

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      • #4
        A déménager au forum " économie"

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        • #5
          IBHAR

          objectif : 2012

          5 milliards de dirhams d'investissement

          adoptant l'aproche initiée par l'équipe gouvernementale précédente , Aziz akhanouch a préféré lui aussi joué la carte des programmes sectoriels. Ibhar est ainsi le nom générique du dernier plan du genre. Lancé en juin dernier , il concerne la modernisation de la flotes cotière artisanale. un chantier qui devrais nécéssiter 5 milliards de dirhams d'investissement , dont le cinquième sera injecté par l'Etat sous formes de subventions pour encourager le renouvellement de la flotte. Ibhar comprend plusieurs sous-programmes adapté aux besoins de chaque unités de pêche. Il y'a d'abords "safin" , qui concerne l'amélioration de la productivité des unités de pêche , Le programme "anbar" porte , de sont côté , sur la preservation de la qualité des prises à travers , par exemple , le financement d'équipement en containers de refrégération. " Albahar" et "Mawarid" s'ajoute à cette liste de produit fonanciers dédiers au secteur de la peche . Ce plan vient à peine d'être expliqué auyx professionnels , il n'existe encore aucune statistique pour suivre sont execution.

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          • #6
            INDH

            objectif: 2010

            10 milliards de dirhams de budget

            Une colère Royale lors d'une visite à l'orphelinat de aîn chock de casablanca , suivie d'un discours sprécial prononcé et c'est l'initiative national pour le develeppoement humains (INDH) qui voit le jour. Depuis , toute s les actions de luttes contre la pauvreté et la pricarité se conjuguent a l'INDH . Une liste de 360communes rurales et 250 quartiers hurbains les plus défavorisés est jugés prioritaire pour une population estimé à 3 millions de personnes en situation de précarité économique et sociale . Un compte d'affectation spéciale , doté de 10 milliards de dirhams sur 5ans , a été dédié à cette initiative . Le bilan au bout de trois ans reste putôt encourageant. l'INDH a permis de programmer 12 000 projets pour un coût global de de 6,6 milliards de dirhams . a cela s'ajoute 5200autres projets lancé cette année pour un montant de 3,3milliards de dirhams . Le hic: l'impact direct sur la population tarde a se faire ressentire . Pour les responsables de ce programme, il faut attendre l'arrivé à terme des projets amorcés pour mesuré les premiers résultats . promis juré , l'année prochaine sera celle des comptes.

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            • #7
              MAROC VERT

              objectif : 2020

              100 milliards de dirhams de PIB agricole supplémentaire

              Une nouvelle étude commandée a Mckinsey a permis au ministère de la'griculture de disposer d'une vision stratégique pour ce secteur . présenté en avril dernier, le plan maroc vert a l'ambition de faire de l'agriculture le fer de lance de l'economie marocaine , avec un PIB additionelle de 100milliards de dirhams dans 10ans . le programme prévois la crétaion d'un millions d'entreprises agricoles aà cette échéance. Côté ressources , ont lui reserve 50milliards de dirhams sur le budgets de l'Etat , en plus de l'appoint du fond Hassan II et les investissement privé éspéré . Cette stratégie agricole consiste , d'une part a doter les grandes exploitations de complexe agroalimentaire pour dopé l'industrialisation. D'autre part , il s'agit de favorisé le regroupement de petites et moyenne exploisatations , de manière à améliorer leur productivité. Des axes qui jusqu'a là sont connu pour leur dificulté de leur mise en oeuvre . Les mesures incitatives qui devraient convaincre les grands exploitants agricole d'investire ne sont pas encore clairement dévoilé . uand au systéme des cooperative, lancé dès les année 70 , il est déja connu un fisco phénoménal ( à quelque exeption près) . Toutefois , le plan en est à peine à ses déclinaisons régionales . il faut attendre au moins 18mois pour avoir sa version défénitive.

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              • #8
                MOUKAWALATI

                objectif : 2008

                30 000 entreprise à créer

                "Sortir du chômage pour devenir sont propre patron" . Voilà le rêvedu programme Moukawalati, lancé en grande pompe en 2006. Un ptogramme d'encouragement de l'auto-emploi, à travers l'appui à la création de très petites entreprises: des projets d'un montant d'investissement allant de 50 000dirhams a 250 000 dirhams , porté par de jeunes entrepreneurs âgés entre 20et 45ans . L'ibjectif a été la crétaion de 30 000 PME générant quelques 90 000poste de travail. Moukawalati comprend tout un volet d'accompagnement qui va de la réalisation de l'étude du marché au suivie post-création , en passant par la formation au management et l'aide à la présentation du projets à la banque. l'Etat se voulais rassurant et a tous prévu : il s'engage à prendre en charge 10 000 dirhams par projets et avance sans intéret dans la limite de 15 000 dirhams. Une garantie à auteur de 85% du crédit bancaire est également accordée. Le programme Moukawalati a redonné espoire a des milliers de jeunes . près de 13 000porteurs de projets ont défilé devant les guichets dédiés à cette initiative auprès des centres régionaux d'investissement . Toutefois , près d'un an après son lancement , seuls 200 dossiers ont été effectivement débloqués. le programme a le tors d'être adossé au finacement bancaire , peu réputé pour sont goût du risque . Au tant dire que le programme Moukawalati est un echec annoncé.

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                • #9
                  RAWAJ

                  ibjectif: 2012

                  15 milliards de dirhams d'investissement

                  Cette fois-ci , c'est le cabinet Ernstetyoung qui a été a l'origine de la nouvelle stratégie pour la modernisation du commerce interieur. Le programme Rawaj s'articule autour de trois pilliers : le commerce de proximité, la distribution moderne, et les marchés de gros . Les objectifs à l'horizons 2020 sont des plus ambitieux . Pour le commerce de proximité(qui pèse aujourd'hui un chiffre d'affaire de 110milliards de dirhams) , le programme table sur un chiffre d'affaire de l'ordre de 350milliards de dirhams pour 1,5 millions de point de vente et 2millions d'emplois. Pour la distribution moderne , les concepteurs de la stratégie Rawaj pensent que le nombre de magasins pourra être multiplier par 20 avec la création de 900 nouveaux grands magasins , pour un investissement estimé à 2milliards de dirhams et un chiffre d'affaire de 175milliards de dirhams . Pour ce volet , les chantiers des grands centres commerciaux à travers le royaume et des projets d'extention des enseignes de grande distribution sont plus qu'encouragents. Néanmoins, Rawaj prévois aussi la modernisation des marchés de gros . Il a même budgétisé 9milliards de dirhams et identifié un besoin foncier de 850hectares pour mener à bien cette réforme. Et sur ce font le programme n'a pas vraiment avancé....

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                  • #10
                    TANGER MED

                    objectif : 2020

                    550 milliards de dirhams de chiffres d'affaires

                    Le nouveau complexe de Tanger , l'un des plus grands ports de la méditerrannée , est déja operationnel. Les premiers bateaux ont accosté en 2007 et les chantiers des autres terminaux du port maintienne le cap. tanger med voit même de plus en plus grand . Avec le projets d'extention , il devrais atteindre à terme une capacité annuelle de 8millions de conteneurs, 1,7millions de passagers et 700 000camions . l'Eatat avait signé en 2003 un gros chèque de plus de 15milliards de dirhams pour ce port sur lequel se greffent 60km d'autoroute, 45km de voies férrées et des rocades a 4voies en plus de 900ha de zone franches. Pour la gestion de celle-ci, Tanger-Med s'est appuyé sur un partenaire préstégieux , DUBAî passé maître dans le polotage de ce type de projets, notamment avec sa célébre zone franche de jbel ali . Tanger a d'ailleurs déja attiré de grandes multinationale , pour ne citer que le groupe Renault-nissan , qui s'est engagé a investire 1milliards d'euros dans une usine automobile .

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                    • #11
                      VILLES DANS BIDONVILLES

                      objectif : 2010

                      20 milliards de dirhams d'investissement

                      Lancé en juillet 2004 , le programme "villes sans bidonvilles" concerne 83aglomerations et 280 000 ménages résidents dans près de 1000bidonvilles. s'étalant sur la période 2004-2010 , il devra moniliser in investissement d'environs 20,4 milliards de dirhams, dont une subvention du fond de solidarité habitat , estimé a près de 8milliards de dirhams . La cadence des travaux de ce projet a atteint sa vitesse de croisière dans plusieurs villes du royaume et pas moins de 9agglomerations ont été déclaré "villes sans bidonvilles" à fin 2007 . Pour 2008 le ministère de l'habitat veux accélérer le rythme de destruction de baraques ( en passant à 50000 démolitions par an) et arriver a éradiquer les bidonvilles de 25centre urbains . cependant, ce programme national a une lacune d'envergure : casablanca est écarté du plan , alors que la métropole abrite , a elle seule, le tieres des baraques du Maroc . Comme alternative , la ville blanche s'est doté d'un programme de lutte contre l'habitat insalubre pour 86 000ménages re=ésidant dans 400bidonvilles de casablanca et de mohammedia. Un autre méga -chantierqui nécissite un investissement de 7,5milliards de dirhams , dont plus du tiers financié par le ministère de l'habitat .

                      Tel quel par FAHD IRAQI

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                      • #12
                        casablanca est écarté du plan , alors que la métropole abrite , a elle seule, le tiers des baraques du Maroc .

                        Comme alternative , la ville blanche s'est doté d'un programme de lutte contre l'habitat insalubre pour 86 000ménages re=ésidant dans 400bidonvilles de casablanca et de mohammedia. Un autre méga -chantierqui nécissite un investissement de 7,5milliards de dirhams , dont plus du tiers financié par le ministère de l'habitat .
                        celle là est à l'échéance 2012
                        ce que j'ai constaté c'est que ce journaliste a un vrai problème de conjugaison/orthographe

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                        • #13
                          le programme prévois la crétaion d'un millions d'entreprises agricoles
                          Un million d'entreprise seulement agricole ??? c'est beaucoup !! si c'es vrai ce sera le top !! je crois que toute l'afrique ne compte que 300 000 entreprises tout cour
                          Dernière modification par hartman, 18 septembre 2008, 18h22.

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                          • #14
                            même le khemmass est peut être classé comme entreprise agricole
                            .
                            .
                            ''La pauvreté ne sera plus séditieuse, lorsque l'opulence ne sera plus oppressive''
                            Napoléon III

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