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BMCE Bank conforte son assise financière

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  • BMCE Bank conforte son assise financière

    Un résultat net part du groupe en amélioration de 23,4%.Avec l'affermissement de son positionnement sur les différentes lignes métiers, la poursuite de l'élargissement de son réseau de distribution ainsi que l'efficacité de son pôle Remedial Management, BMCE Bank aura d'emblée conforté son assise financière. Fruit de son plan de développement ambitieux, ses résultats attestent de la perspicacité des choix stratégiques antérieurs du groupe. Dynamisation des flux d'affaires grâce au déploiement à l'international, partenariats capitalistiques…. BMCE Bank peut aisément se targuer d'avoir aisément consolidé ses indéniables percées. Outre la mise en place de projets structurants, l'accélération du rythme d'ouverture de nouvelles agences (100 prévues pour 2008) et la dynamique commerciale sur le marché des entreprises et Corporate, il y a lieu de signaler la montée en puissance des filiales à l'international, notamment Medicapital Bank et le groupe BOA, combinée aux performances remarquables des filiales
    marocaines. Ce qui, somme toute, devrait incontestablement doper les activités du groupe à moyen terme. En parallèle, la banque poursuit sa politique de stabilisation de son tour de table à travers le renforcement de la part du groupe français CM-CIC qui a porté sa participation à 15% contre 10% auparavant dans le capital.

    De fait, les réalisations du groupe dénotent de l'efficacité de sa stratégie de croissance interne soutenue par les performances de ses filiales à l'international, notamment du groupe BOA dont la contribution au RNPG s'élève à 9,5%. A l'issue du premier semestre 2008, BMCE Bank a renforcé ses participations dans le groupe bancaire africain à 42,5% en juillet 2008, contre 35% à l'acquisition. Portées par la poursuite de l'extension du réseau bancaire (ouverture de 31 nouvelles agences à fin août 2008), les ressources consolidées en provenance de la clientèle se sont hissées de 29,7% à 106,3 MMDH, dont près de 79% drainés par la Banque de distribution au Maroc. Cette dynamique a été accompagnée par une nette amélioration de la structure des dépôts avec un allégement de 6 points de la part des ressources rémunérées à 38,2%. Par ailleurs, il convient de signaler que la banque renforce son positionnement sur le segment des MRE, avec des dépôts en hausse de 15% induisant un gain en part de marché de 55 points de base à 10,5%.

    De même, les dépôts de l'activité Corporate se sont améliorés de 60%, passant de 8 MMDH à 13 MMDH à fin juin 2008. Parallèlement, l'encours consolidé de créances à la clientèle a augmenté de 32,2% à 85,8 MMDH. L'activité agrégée assure 63,1% des crédits distribués, soit 54,1 MMDH, en hausse de 8,7% comparativement au 31/12/2007. Cette performance recouvre principalement une expansion de 9,8% à 26,5 MMDH des crédits de trésorerie et à la consommation combinée à une progression de 17,5% à 13,2 MMDH des crédits immobiliers. La part de marché de la Banque sur ce segment d'activité s'améliore, passant de 11,8% à 13,2% à fin juin 2008. De leur côté, les crédits à l'équipement ont enregistré un accroissement de 7,4% à 11,5 MMDH. Pour sa part, l'actif financier à la juste valeur s'est élargi de 86,1% à 25 MMDH. Cette hausse est principalement alimentée par un renforcement de 131,7% à 7,3 MMDH des Bons du Trésors, une augmentation de 106% à 8,8 MMDH des actions en portefeuille, ainsi qu'une appréciation de 103,3% à 7,7 MMDH des instruments financiers dérivés.

    Dans ce sillage, le produit net bancaire consolidé a enregistré une hausse de 59,1% à 3,1 MMDH comprenant la progression de 67,8% à 2 MMDH de la marge d'intérêt dont la contribution dans le PNB s'élargit de 3,4 points à 65,6%. A noter aussi l'accroissement de 60,3% à 627,1 MDH de la marge sur commissions traduisant l'accélération du développement commercial (hausse de 10% à 919000 unités des cartes monétiques) et une augmentation de 26,7% à 465 MDH du résultat des opérations de marché. Par pôle d'activité, la Banque au Maroc a contribué à hauteur de 47,7% du PNB consolidé du Groupe, tandis que les filiales à l'international assurent 39,3% des revenus opérationnels, contre 8,3% pour les services financiers spécialisés.
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    Maîtrise du risque

    Dans un contexte de conduite d'un programme d'investissement portant sur l'extension du réseau au Maroc et de l'activité à l'international, les charges générales d'exploitation se sont alourdies de 53,9% à 1,7 MMDH. Néanmoins, grâce à la progression notable du PNB, le coefficient d'exploitation s'est amélioré de 1,8 point à 55%. Au volet risque, la charge de risque s'est allégée de 14% à 93,8 MDH consécutivement à la réalisation d'importantes reprises aux provisions (223 MDH), reflétant les performances de l'activité de recouvrement. En effet, le stock de créances en souffrance de l'activité agrégée a baissé de 6,3% à 2,4 MMDH, soit un taux de contentieux de 4,5%, contre 5,2% au 31/12/07. Le taux de couverture est passé de 86,9% à 87,3%. Au final, le résultat net part du groupe est ressorti en amélioration de 23,4% s'élevant à 469,1 MDH. La ventilation de celui-ci par secteur d'activité a affiché une contribution de près de 59% de la Banque au Maroc, de 14,6% des filiales à l'international et de 15,6% des services financiers spécialisés

  • #2
    un article

    reconfortant,qui prouve que cette banque a un management tres efficasse
    a distinguer en cette periode de debacle

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    • #3
      un petit mot encore

      le maroc de par sa situation ;entre afrique et europe peut devenir dans ce monde qui bouge un pole majeur d echanges pas seulement financiers comme dubai mais economiques et culturels
      en esperant qu il y est un effet d entrainement pour tout le maghreb
      vive l union du maghreb uni

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