Interview Issad REBRAB, Directeur Général, CEVITAL

[Capo]

Wazaaa

awah lala !.. h'chahali q'bayli wahed barakat

Tu sais quoi..
Concernant les logements ;
Et vu le peuple glouton que nous sommes ;
Je me suis toujours demandé pourquoi l'opposition ne promettait pas au peuple des millions de logements au lieu de lui casser la tête avec la liberté et la démocratie

Bonne nuit khouya... et saha s'hourek

[Discus]

capo

Machi kif kif

C'est que sbaqhoum boutef , eux ils doivent leur proposer un programme zawadjesk , hata lamzawedj i3awdoulou ida hab

A vous de meme , saha shourkoum ..

[nacer-eddine06]

Le magnat de l’agroalimentaire, Issad Rebrab, a affirmé qu’«en reprenant un certain nombre d’entreprises françaises qui ont déposé leur bilan au niveau des tribunaux, nous avons pu, dans le cadre de la colocalisation, non seulement les remettre en marche, mais les développer et leur donner une plus forte croissance». Le patron de Cevital, qui s’exprimait aux rencontres économiques d’Aix-en-Provence, dans le sud de la France, a souligné que le sauvetage de ces entités économiques européennes – deux en France et deux autres en Italie – a été rendu possible «grâce, aussi, à une coopération avec des entreprises que nous avons développées en Algérie». «En reprenant les avantages comparatifs que nous avons eus en France et ceux que nous avons en Algérie, nous avons pu recréer de grands groupes très compétitifs au niveau mondial», a soutenu Issad Rebrab, lors de cette rencontre qui avait pour thème «les formes de puissance de demain».

L’homme d’affaires, qui a été présenté comme «le premier contributeur au budget algérien», a cité l’exemple des sociétés Oxxo, spécialisée dans la fabrication de fenêtres à double vitrage, reprise par Cevital en 2013, et la société d’électroménager Brandt. «Aujourd’hui, Oxxo a renoué avec les bénéfices et a créé de nouveaux emplois», a relevé Issad Rebrab. «Nous avons aussi repris la société Brandt. Sans les investissements que nous avons créés en Algérie, nous n’aurions pas pu sauver cette société», a-t-il noté, insistant sur le fait que cela a pu être réalisé «grâce aux activités que nous avons resituées en Algérie et qui étaient délocalisées en Asie et dans certains pays de l’Est». «Nous avons pu sauver le groupe Brandt en France et au niveau mondial en investissant dans des sociétés robotisées», a-t-il expliqué.

A la question «comment voyez-vous les composantes de la puissance ?», le patron de Cevital a indiqué que «la puissance des pays de demain, c’est leur capacité à innover et à développer une économie de la connaissance». «Pour y parvenir, a-t-il dit, il faut investir massivement dans l’éducation de qualité de la population afin de développer des talents», ajoutant qu’il faut aussi investir dans la recherche et développement. «Ce sont les talents qui vont permettre aux pays le développement permanent de l’économie de la connaissance. A partir de là, tous les rêves sont permis», a encore affirmé Issad Rebrab, qui estime qu’«avec la puissance technologique et financière, on peut construire aussi une puissance militaire et avoir le leadership au niveau régional, voire mondial». Pour lui, le développement économique, le développement des exportations, l’excédent de la balance des paiements, l’économie florissante, la puissance financière et une monnaie forte sont les facteurs qui constituent la puissance de demain. «Tout cela suppose une vision, une bonne gouvernance, la transparence, la confiance, la liberté des initiatives, la liberté d’expression et un Etat de droit», a conclu Issad Rebrab.

Karim Bouali

[rouge et or]

Au fait cevital n est qu une grosse machine d importation elle aussi comme toutes les autres. On importe le sucre, le met en sachet et hop. On importe l huie dans les futs, on la met en bouteillev et hop...ou est la creation de richesse, ou est l agriculture qui vient avec ?

Pour les usines, d electromenager, elles elles font du montage de pieces recues dans des containers. Ces usines roulent avec quel taux d integration ?

Oui ces usines sont un debut, c est mieux que rien mais faut garder les pieds sur terre et oser faire les investissements qu il faut....redonner apres avoir benificier des largesse du monople.

[nacer-eddine06]

pourtant il aurait fait de laghouat une californie bis

on lui interdit de planter dans le desert 10 millions d orangers

on lui a interdit d investir dans le tournesol

et la liste est longue

[habiban]

Seul l'avenir nous dira si la stratégie de Rebrab en matière d'investissements tous azimuts serait profitable à l'Algérie.

Lorsque, en avril 2014, la presse économique française s'est fait l'écho de l'incroyable irruption de CEVITAL dans le monde de l'électroménager français, par le rachat du fabricant BRANDT, certains économistes ont parlé de "sauvetage" de l'entreprise française. L'acquisition des marques du groupe BRANDT par Rebrab -De Dietrich, Brandt, Sauter et Vedette -, des brevets, du savoir-faire, et même de la recherche et développement permettait à CEVITAL de se positionner en force sur le marché européen et maghrébin de ce secteur.
Je n'ai pas souvenance qu'on ait parlé de "colocalisation" suite à ce rachat du groupe BRANDT par Rebrab ! Le groupe BRANDT "sauvé" par l'Algérien, on pouvait s'attendre légitimement à ce que son seul et unique actionnaire, CEVITAL, soit mis à l'honneur sur son site officiel. Or, dans la rubrique "Actualité" du site officiel, on peut lire cette présentation: "Nous sommes heureux de vous accueillir sur notre nouveau site Internet pour vous présenter notre Groupe, son activité, ses innovations, ses valeurs et ses implantations. Nous sommes un groupe français, majeur et référent en Europe dans le domaine de l'équipement de la maison : Lavage, Cuisson, Froid et Petit Électroménager".
Et CEVITAL ? Et bien On n'en parle que dans la rubrique "Nous connaitre" avec comme titre "Notre actionnaire" en ces termes "Créé en 1971, le Groupe Cevital est le premier groupe industriel privé algérien. Conglomérat actif dans quatre grands secteurs d'activité - agroalimentaire, industrie, logistique & distribution, automobile & services

Youcef el Medah.

[zwina]

Je n'ai pas souvenance qu'on ait parlé de "colocalisation" suite à ce rachat du groupe BRANDT par Rebrab ! Le groupe BRANDT "sauvé" par l'Algérien, on pouvait s'attendre légitimement à ce que son seul et unique actionnaire, CEVITAL, soit mis à l'honneur sur son site officiel. Or, dans la rubrique "Actualité" du site officiel, on peut lire cette présentation: "Nous sommes heureux de vous accueillir sur notre nouveau site Internet pour vous présenter notre Groupe, son activité, ses innovations, ses valeurs et ses implantations. Nous sommes un groupe français, majeur et référent en Europe dans le domaine de l'équipement de la maison : Lavage, Cuisson, Froid et Petit Électroménager".
Et CEVITAL ? Et bien On n'en parle que dans la rubrique "Nous connaitre" avec comme titre "Notre actionnaire" en ces termes "Créé en 1971, le Groupe Cevital est le premier groupe industriel privé algérien. Conglomérat actif dans quatre grands secteurs d'activité - agroalimentaire, industrie, logistique & distribution, automobile & services

Brandt est une marque française mondialement connue, tout professionnel de la communication déconseillera à un investisseur de remplacer l'historique de la société s'il veut vendre ses produits. Il suffirait qu'ils mettent "société algérienne" pour que toute l'extrême droite européenne se mobilise pour boycotter la marque et la faire sombrer. Les algériens n'ont pas vraiment la cote actuellement sur l'autre rive comme à une autre sombré époque où les ultras menaient la danse.

[MARCO57]

qu'ont le laisse travailler et qu'ils arrête de lui mettre des batons dans les roues
tous des jaloux il en faudrait des dizaines comme lui en Algérie

[habiban]

Les algériens n'ont pas vraiment la cote actuellement sur l'autre rive comme à une autre sombré époque où les ultras menaient la danse.

Pourtant El-Khalifa ,lui, qui faisait preuve de largesse , en Euro sonnant et trabuchant ,envers la creme de la société française etait bien "veneré" surtout à droite !!!