Deux ans après son arrivée Carrefour quitte l'Algérie

[iwamachngoulek]

La grande distribution s'apparente à un véritable rouleau compresseur

comment tu peux dire cela tu crois que nous allons faire nos courses tout les jours dans les hypermarché, alors que les hannoute on y va tout les jours,

les courses a l'hypermarché c au moins 1 fois par semaine

Ardis appartient au Holding Arcofina tout comme la SPA DAHLI qui lance l'emprunt obligataire auprès du grand public pour le projet d'Alger Medina.

Dans ce cas ce n'est pas un probleme , Ardis continuera inchallah ce projet de 18 hypermarchés

[Laayoune]

Bof pas si dommage que ça. La grande distribution s'apparente à un véritable rouleau compresseur...je reconnais que ce sont de très gros pourvoyeurs d'emplois (mais à quel prix...)

Il vaut mieux (re)développer le commerce de proximité et la distribution à taille humaine.

On créera autant d'emplois en respectant mieux les individus.

Je ne suis pas d'accord avec toi, la grande distribution c'est le devellopement.

Et le devellopement c'est ce que recherche l'Afrique du Nord.

[Beidawi II]

Un pays ou la grande distribution prolifère est un pays ou la classe moyenne se porte bien.

[iwamachngoulek]

Un pays ou la grande distribution prolifère est un pays ou la classe moyenne se porte bien.

dans ce cas l'algérie est sur la bonne voie

[WALIS19]

Bonne Nouvelle

Bonne nouvelle pour les petits commercants algériens, il n'y a rien à regretter.

[iwamachngoulek]

walis comment tu peux dire cela tu crois que nous allons faire nos courses tout les jours dans les hypermarché, alors que les hannoute on y va tout les jours,

les courses a l'hypermarché c au moins 1 fois par semaine

[iwamachngoulek]

c comme les cyber cafés qui se plaignaient de la baisse des prix d'internet pour les particuliers a cause des retombées sur leurs cybers

mais en fait makane walou fausse alerte

[Beidawi II]

Au Maroc tout le monde disais la même chose, 15 ans plus tard c'est par centaines que se comptent les moyennes et grandes surfaces, et le petit commerce n'est toujours pas afféctés.

Sinon Iwa, j'espère que lAlgérie se developpera sur ce créneau, et il est indiscutable que son potentiel est très important, mais STOP aux maquettes.
Il y'a qu'une moyenne surface et une grande ouverte en Algérie, ne me dit pas que le secteur va bien.

[WALIS19]

Bonjour iwach dsl jme rappelle plus de la suite, c'est sur qu'il n'y a pas que du mauvais dans les hypermarchés mais il y a quelque chose que les hypermarchés n'ont pas par rapport au ptit hanout à coté de chez toi : le côté humain , tu connais ton commercant tu discutes avec lui c'est quelque chose que tu trouvera pas dans les grandes surfaces et pour ma part je trouve ça important

[Beidawi II]

Si en tout cas dans les grandes surfaces au Maroc , tu discute avec ceux qui vendent la viande, le fromage, ceux qui pèsent les fruits et légumes, les ciassiers les agents d'entrtiens, ceux qui font de la pub pour certaines marques...
Le côté humain est bien présent.

[arayzon]

Hbibna Geass bonsoir!

Mauvaise passe financière? Tu racontes quoi là? Tu as vu leur bilan financier de mi année 2008? Marjana a un taux de croissance phénoménale.

Tu voulais certainement dire taux de "décroissance" phénoménal.
Soit.
Parlons chiffres.

Chiffre d’affaires ttc : 9,4 milliards de DH septembre 2006 ( source : ona)
Chiffre d'Affaire ttc : 11,51 milliards de DH septembre 2007 (source : ona)
Chiffre d'Affaire ttc : 6,8 milliards de DH. septembre 2008 (source : ona)

Et voici ci-dessous une préparation psychologique tactique , pour le subconscient collectif....

Chiffres à l’appui, M. Guennouni souligne qu’Acima comptait, en 2008, 18 millions de clients pour ses 28 magasins. « Mais en dépit des succès réalisés, le modèle de développement séparé des deux enseignes a atteint ses limites », tempère le président de Marjane holding.
En fait, les deux enseignes avaient déjà eu des relations bilatérales, mais celles-ci restaient du domaine du support et de l’assistance sans plus. Ainsi, depuis la naissance d’Acima en 2001, Marjane assurait une simple prestation de service à la chaîne de supermarchés au niveau de l’informatique et des achats. « Au niveau opérationnel, ces synergies étaient conçues comme une simple relation de client à fournisseur et n’atteignaient pas le niveau stratégique nécessaire », poursuit M. Guennouni. Selon lui, si la mise en œuvre de ces synergies a permis une montée en puissance rapide du format supermarché du Groupe Ona, « le schéma d’organisation séparé était et reste inadapté à la taille actuelle d’Acima ».
Source : lavieeco

Salam.

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Hbibna Jad's Re!

actuellement Marjan construit 7 Hyper marche

Pour Carrefour, je suppose?

Et la mise en place d'un hyper marché Marjane d'une envelloppe de 400 millions dhs, à béni mellal dans le cadre du programme Tadla-Azilal annoncé en grande pompe, qu'en est-il?

Salam.

[WALIS19]

AH ouai bedawi???? un kilo de viande hachée stp ,alors ca se passe aujourdh'ui l'entretien, ah c du poisson frais on vous l'a livré quand? arrête stp tu connais tout le magasin ?

[Bourguignon89]

Vive le commerce de proximité. En Algérie, il faut développer ce qui est utile, or les habitants font leur course au marché et chez l'epicier du coin et ils sont pas moins satisfaits que les occidentaux et le stress qu'ils traînent avec leur caddie.
L'Algerie n'est pas un Etat ouvert au liberalisme comme ses voisins et je dis tant mieux

[ayoub7]

Deux ans après son arrivée Carrefour quitte l'Algérie

Pas surpris vraiment. Apres avoir lu ici toute la mentalite "tant pis pour eux", il ne faut pas etre surpris. On a deja vu cela pour l'investissement Renault.

Quand on sait qu'en plus le gouvernement algerien promulgue des lois pour mettre des freins aux investisseurs,.. C'est vraiment rigolo dans le monde ou l'on vit...

[mehdimai]

rien d'etonnant quand on voit le peu d'investissement des multinationales en algerie. la facture de l'importation est enorme.