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La petite et moyenne entreprise a été au centre d’un débat organisé hier par le Forum du quotidien El Moudjahid, animé par M. Zaïm Bensaci, président du Conseil national consultatif de la PME, M. Ali Bey Nasri, vice-président de l’Association nationale des exportateurs algériens, et M. Sid-Ali Abdelaoui de la Confédération générale des entrepreneurs algériens. Tous les intervenants s’accordent sur le fait que l’environnement actuel est loin d’être favorable à la consolidation et au développement de la PME algérienne.
Certes, le poids de la PME dans le tissu national a fortement augmenté, la densité des entreprises a presque quadruplé pendant que le nombre de créations a plus que doublé, mais il n’en demeure pas moins que les chiffres restent à un niveau faible. L’Algérie offre l’image d’une multitude de microentreprises familiales, indépendantes et déconnectées les unes des autres. Les PME algériennes sont plutôt concentrées dans des niches ou des créneaux que le secteur public a délaissés, ce qui leur a donné des positions confortables de monopole ; elles sont de ce fait rentières et peu génératrices d’innovation jusque-là. “C’est que la PME ne semble pas être au centre des préoccupations du gouvernement. Il faut qu’elles le deviennent”, souligne M. Zaïm Bensaci.
Dans une économie algérienne qui connaît une ouverture de plus en plus grande, un taux de chômage toujours trop élevé, l’avenir dépend, en grande partie, des PME-PMI et le développement de celles-ci de la possibilité qu’elles ont d’accéder à un financement efficace de leurs activités d’exploitation et d’investissement. Les PME-PMI accèdent difficilement au crédit. Plus risquées, plus volatiles, plus de temps pour la banque, les PME-PMI n’ont pas la cote. Pour les entreprises, le système bancaire algérien n’est toujours pas apte à les accompagner dans leur démarche de modernisation et d’investissement.
Du coup, aux yeux de M. Bensaci, il faut créer des conditions pour l’émergence d’une instrumentation financière adaptée aux besoins des PME. “Pourquoi pas une caisse mutualiste où les opérateurs peuvent devenir actionnaires ?” estime le président du Conseil national consultatif de la PME. “Il faudrait consacrer 1% à 2% du produit intérieur brut au développement de la PME”, suggère-t-il. La Tunisie a lancé récemment une Bourse pour la PME. Le nouveau marché alternatif tunisien a ouvert, le 3 décembre 2007, afin de répondre aux particularités des PME, les conditions d’admission sur ce marché ont été simplifiées et limitées. “C’est un sujet tabou en Algérie”, regrette M. Bensaci. Le président du Conseil national consultatif de la PME annonce qu’un schéma de développement de la PME est en cours d’élaboration. Évoquant le programme de mise à niveau, les conférenciers estiment que “l’Algérie aurait pu mieux faire”. Ils qualifient “le programme de trop généraliste”. Du coup, ils préconisent un programme “plus volontariste et spécialisé par des filières et branches d’activités”.
source : Liberté
Certes, le poids de la PME dans le tissu national a fortement augmenté, la densité des entreprises a presque quadruplé pendant que le nombre de créations a plus que doublé, mais il n’en demeure pas moins que les chiffres restent à un niveau faible. L’Algérie offre l’image d’une multitude de microentreprises familiales, indépendantes et déconnectées les unes des autres. Les PME algériennes sont plutôt concentrées dans des niches ou des créneaux que le secteur public a délaissés, ce qui leur a donné des positions confortables de monopole ; elles sont de ce fait rentières et peu génératrices d’innovation jusque-là. “C’est que la PME ne semble pas être au centre des préoccupations du gouvernement. Il faut qu’elles le deviennent”, souligne M. Zaïm Bensaci.
Dans une économie algérienne qui connaît une ouverture de plus en plus grande, un taux de chômage toujours trop élevé, l’avenir dépend, en grande partie, des PME-PMI et le développement de celles-ci de la possibilité qu’elles ont d’accéder à un financement efficace de leurs activités d’exploitation et d’investissement. Les PME-PMI accèdent difficilement au crédit. Plus risquées, plus volatiles, plus de temps pour la banque, les PME-PMI n’ont pas la cote. Pour les entreprises, le système bancaire algérien n’est toujours pas apte à les accompagner dans leur démarche de modernisation et d’investissement.
Du coup, aux yeux de M. Bensaci, il faut créer des conditions pour l’émergence d’une instrumentation financière adaptée aux besoins des PME. “Pourquoi pas une caisse mutualiste où les opérateurs peuvent devenir actionnaires ?” estime le président du Conseil national consultatif de la PME. “Il faudrait consacrer 1% à 2% du produit intérieur brut au développement de la PME”, suggère-t-il. La Tunisie a lancé récemment une Bourse pour la PME. Le nouveau marché alternatif tunisien a ouvert, le 3 décembre 2007, afin de répondre aux particularités des PME, les conditions d’admission sur ce marché ont été simplifiées et limitées. “C’est un sujet tabou en Algérie”, regrette M. Bensaci. Le président du Conseil national consultatif de la PME annonce qu’un schéma de développement de la PME est en cours d’élaboration. Évoquant le programme de mise à niveau, les conférenciers estiment que “l’Algérie aurait pu mieux faire”. Ils qualifient “le programme de trop généraliste”. Du coup, ils préconisent un programme “plus volontariste et spécialisé par des filières et branches d’activités”.
source : Liberté
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